12 бизнес-навыков, которыми нужно овладеть

Успех требует большего, чем тяжелая работа, стойкость и опыт в своей области.

Слишком много предприятий терпят неудачу из-за того, что сложно превратить свою цель в успешную бизнес-модель.

Превращение малого бизнеса в успешное предприятие требует большего, чем просто желание. К сожалению, факты говорят сами за себя. Более половины новых предприятий терпят неудачу в основном из-за того, что предприниматели не могут воплотить свою цель в практические навыки ведения бизнеса. Успех требует большего, чем тяжелая работа, стойкость и опыт в своей области. Чтобы добиться успеха, вам необходимо понять и овладеть набором фундаментальных бизнес-навыков.

Ведение малого бизнеса требует, чтобы вы стали мастером на все руки. Важно заранее знать, какие навыки у вас есть, а какие вам придется освоить или делегировать другим. Когда дело доходит до навыков, которых вам не хватает, вы можете изучить эти навыки в течение определенного периода времени самостоятельно, вы можете нанять сотрудников, которые сильны в определенных областях, или вы можете воспользоваться помощью профессионального бизнес-консультанта.

Навыки делегирования

Делегирование предполагает возложение ответственности за выполнение работы на других людей. Идеальная должность, которую вы хотите получить, — это та, где ваши сотрудники выполняют всю рутинную деятельность вашего бизнеса. Эффективное делегирование предполагает достижение правильного баланса между эффективным контролем и предоставлением людям возможности эффективно выполнять свою работу. Ключевым элементом является знание того, как заставить ваш бизнес работать, а не ваш бизнес работает на вас!

Навыки коммуникации

Общение является важной частью жизни и часто воспринимается как должное. Если подумать, почти все, что вы делаете, требует улучшения коммуникации. Чтобы быть эффективным в бизнесе, вы должны хорошо общаться. Когда вы нанимаете нового сотрудника, хорошие коммуникативные навыки помогают вам выбрать подходящего человека. Когда вы общаетесь с различными заинтересованными сторонами, вам необходимо четко представлять свои ожидания и проявлять чуткость при решении проблем. Ключ в том, чтобы знать, как эффективно передать свое видение со страстью и убежденностью.

Навыки ведения переговоров

Почти все ежедневно ведут неофициальные переговоры, даже не подозревая об этом. Формальные переговоры — это навык, которому можно научиться с опытом и практикой. Люди, которые часто ведут переговоры, как правило, более искусны в этом, чем люди, которые не участвовали во многих формальных/неформальных переговорах. Опытные люди лучше знают, что сказать и когда не говорить, или когда не идти на уступки. Ключ в том, чтобы знать, как разработать беспроигрышный подход в переговорах со всеми сторонами, помня при этом, что вы также хотите получить максимально благоприятный исход для себя.

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование является очень важной деловой деятельностью. Стратегическое планирование — это процесс определения стратегии или направления вашей компании и принятия решений о распределении ресурсов капитала и людей. Ключ в том, чтобы знать, как защитить будущую производительность вашей компании в течение трех-пяти лет или более, опираясь на ваш четко определенный бизнес-план.

Лидерские навыки

Лидерство – это процесс, когда люди делают что-то. Лидерство, важнейший управленческий навык, — это способность мотивировать группу людей на достижение общей цели. Лидерство — это также способность брать на себя ответственность, собирать, мобилизовывать и мотивировать команды. Ключ в том, чтобы знать, как наладить долгосрочные отношения с потенциальными клиентами, поставщиками, сотрудниками и инвесторами.

Навыки построения команды

Командообразование и умение работать в команде необходимы предпринимателю на современном рабочем месте. Люди, работающие над своим потенциалом в команде, создают лучшие решения и более продуктивны, чем отдельные члены, работающие независимо. Ключ в том, чтобы знать, как создавать команды сотрудников, партнеров, консультантов и инвесторов, которые помогут вам вывести свой бизнес на новый уровень.

Аналитические навыки

Современное рабочее место становится все более технологически продвинутым и сложным. С этим быстрым развитием технологий также возрастает потребность в аналитическом мышлении. Аналитическое мышление — это способность объективно оценивать текущее состояние вашего бизнеса, определять, где вы хотите быть в будущем, и что делать, чтобы сократить разрыв между нынешним и будущим ростом. Ключ в том, чтобы знать, как собирать, анализировать и оценивать данные, необходимые для формулирования и выражения убедительных аргументов.

Навыки продаж и маркетинга

Создание успешных методов и политики продаж и маркетинга — от ценообразования и рекламы до продаж — имеет важное значение для развития вашего бизнеса. Возможность анализировать вашу конкуренцию, рынок и отраслевые тенденции имеют решающее значение для разработки вашей маркетинговой стратегии. Ключ в том, чтобы знать, как создать убедительное сообщение и донести его до нужной целевой аудитории, что создаст новый бизнес и создаст прибыльные потоки доходов.

Общие управленческие навыки

Менеджмент включает в себя руководство и контроль группы из одного или нескольких человек с целью координации действий, направленных на достижение цели. Управление включает в себя развертывание и управление человеческими, финансовыми и технологическими ресурсами. Ключ в том, чтобы знать, как разработать и внедрить работающую систему управления, которая будет управлять повседневными операциями, поддерживать заинтересованные стороны и поддерживать рост бизнеса.

Навыки управления денежными потоками

Денежные потоки обычно признаются самой насущной проблемой малого и среднего бизнеса. Денежный поток является источником жизненной силы всех растущих предприятий и основным индикатором состояния бизнеса. Эффект денежного потока реален, если им неправильно управлять, совершенно неумолим. Ключ в том, чтобы знать, как контролировать, защищать и заставить деньги работать.

Навыки финансового управления

Финансовая деятельность — это применение набора методов, которые люди и предприятия используют для управления своими деньгами, в частности, различиями между доходами и расходами и рисками их инвестиций. Необходимость своевременного составления бюджета и отчетности о финансовых результатах имеет первостепенное значение. Ключ в том, чтобы знать, как интерпретировать и анализировать ваши финансовые отчеты таким образом, чтобы определить элементы, которые отрицательно влияют на вашу прибыльность.

Навыки тайм-менеджмента

Тайм-менеджмент — это набор связанных с здравым смыслом навыков, которые помогут вам использовать свое время наиболее эффективным и продуктивным образом. Тайм-менеджмент — очень важный навык, которым нужно овладеть. Изучение этого навыка позволит вам достичь большего и разумно использовать свое время. Ключ в том, чтобы знать, как эффективно управлять своим временем и сосредоточиться на действиях, которые, скорее всего, принесут пользу вашему бизнесу.