Бизнес консалтинг

Балакирев Александр

Предприниматель и владелец бизнеса с 2011 года. Генеральный директор ODELAX. Реализация сложных ИТ-проектов. ИТ-директор, интернет-маркетолог.

Эксперт в области автоматизации бизнес-процессов и отделов продаж для малого бизнеса.
Сертифицированный бизнес-трекер.
Практик, более 10 лет в IT-сфере, более 8 лет в сфере маркетинга и продаж.
Постоянный спикер отраслевых конференций, семинаров, коуч-сессий.
Организатор бизнес мероприятий для владельцев МСП.

Сферы деятельности

Консалтинг в области построения бизнес процессов.
Построение отделов руководства, отделов продаж.
Аудит бизнеса в целом.
Внедрение инструментов, а также облачных сервисов, для автоматизации.
Разработка маркетинг стратегий и сопровождение проектов.
Внедрение систем аналитики.

Бизнес консалтинг в разных отраслях деятельности, без воды и занудства, только практика, проверенная временем и владельцами бизнеса

Как сертифицированные специалисты мы помогаем владельцам малого бизнеса решать ключевые задачи для развития с меньшими временными и финансовыми затратами за счет принятия решений на основе данных или технологий кратного роста, которые применяются в трекинге.

Трекинг — это инструмент, который помогает бизнесу эффективнее использовать имеющийся потенциал.

Преимущества работы с нами

Комплексный подход. Решение проблемы в результате системного анализа деятельности предприятия.
Объективность. Внешний консультант дорожит репутацией консалтинговой компании и не связан с работниками исследуемого предприятия.
Универсальность. Наличие в консалтинговой фирме сотрудников с разным опытом. Их совместная работа позволяет принять правильное решение.
Персональное консультирование. Предоставление рекомендаций для высшего руководства.
Экономия времени и ресурсов. Опыт и необходимые навыки специалистов по консалтингу позволяют оперативно принимать правильные решения и не пропускать возможностей укрепиться на рынке.
Контроль. Возможность не только однократного введения рекомендаций в деятельность, но и дальнейшего консультирования.

Какие вопросы мы решаем

IT-сфера. Автоматизация деятельности и повышение уровня защиты конфиденциальной информации.
Администрирование. Помощь относительно регистрации компании, ведения бухгалтерии и улучшения трудовой дисциплины.
Кадры. Текучесть кадров, мотивация, повышение эффективности работы сотрудников и преодоление кадровых неурядиц.
Маркетинг. Повышение объемов продаж товаров вследствие повышения продуктивности деятельности сбытовиков, выхода организации на новые рынки, повышения эффективности ценообразования, гарантийного обслуживания и рекламы.
Производство. Решение проблемных ситуаций инженерного, экономического и управленческого характера, техническая и технологическая оптимизация, комплексный анализ продукции, исследование деятельности отдела кадров.
Управление. Исследование системы ценностей работников, выделение основных целей деятельности, создание антикризисных программ, оптимизация структуры управления.
Финансы. Поиск новых источников финансирования, создание надежной финансовой стратегии, консультирование по бухгалтерскому учету и документообороту.
Юридическая сфера. Решение многочисленных юридических проблем и возможность их предупреждения в будущем.