Почему так важно, чтобы новые сотрудники соответствовали корпоративной культуре компании

У каждого из нас есть опыт предыдущей работы, который оставил яркий след в наших воспоминаниях. Это может быть подработка, или скучная офисная должность, где царила типичная корпоративная атмосфера. Этот опыт, безусловно, оказал влияние на наше отношение к работе.

Если вы являетесь владельцем малого бизнеса и стремитесь создать позитивную и укрепленную корпоративную культуру, важно обеспечить, чтобы новые сотрудники обладали качествами, навыками и уникальностью, соответствующими вашей желаемой обстановке. Найм сотрудника, не вписывающегося в корпоративную культуру, может привести к дорогостоящим ошибкам в найме и дестабилизации рабочей обстановки.

Что означает понятие культурная согласованность?

Корпоративная культура – это нечто нематериальное, однако она играет огромную роль в жизни компании, влияя на взаимодействие сотрудников друг с другом и даже на стиль офисного юмора.

Понятие «культурное соответствие» означает согласование ценностей, приоритетов и рабочего стиля кандидата с культурой организации. Например, если сотрудник, которого вы принимаете на работу, склонен к сотрудничеству, но ваша компания пропагандирует жесткую конкуренцию, он, возможно, будет ощущать дискомфорт и столкнется с трудностями в достижении успеха. Однако если ваша фирма ценит сотрудничество и открытое общение, такие сотрудники, скорее всего, будут успешно процветать.

Даже две компании в одной отрасли с одинаковыми целями могут подходить к работе по-разному, вдохновленные разными принципами. Поэтому важно осознавать, что делает ваш бизнес успешным, выявлять черты успешных сотрудников и подбирать кандидатов, чей стиль работы и ценности соответствуют установленной культуре компании.

Трудовая жизнь и офисная культура имеют огромное значение как для владельцев компании, так и для сотрудников. Согласно данным Deloitte, 94 процента предпринимателей и 88 процентов соискателей считают, что здоровая корпоративная культура является ключевым фактором успеха.

Почему так важно учитывать культурное соответствие?

Культура организации должна тщательно отражать те ценности и приоритеты, которые закладываются её основателями и руководящей командой. Именно эти факторы, с их точки зрения, являются ключевыми для достижения успеха в деятельности компании. Вероятно, эти приоритеты наилучшим образом отражают миссию предприятия.

Приведем пример: если руководство придает важность корпоративной культуре, ориентированной на потребности сотрудников, в организации будет сформирована атмосфера автономии и открытого общения среди персонала. В случае, если этическая культура компании имеет высший приоритет, каждый член коллектива будет следовать определенному кодексу этики и стандартам поведения.

Вот четыре ключевых причины, почему учет культурных особенностей при найме играет фундаментальную роль в создании оптимальных условий на рабочем месте:

Подбор персонала, учитывающий культурное соответствие, способствует укреплению гармонии внутри коллектива

Когда все сотрудники находятся в едином понимании и гармонии, их совместная работа проходит гладко. Однако, когда в компанию приходит новый сотрудник, который не знаком с тем, какие приняты нормы и ценности внутри организации, это может вызвать разочарование у всех остальных. Подобное разочарование может в итоге привести к конфликтам на рабочем месте.

Одной из наиболее важных задач является найм сотрудников, которые разделяют миссию и ценности компании. Если кто-то не испытывает вдохновения от миссии вашей компании и не разделяет ваши ценности, то у такого сотрудника может отсутствовать мотивация внести свой вклад. Кроме того, другие члены команды сразу заметят, если новый коллега не усваивает корпоративную культуру или ему она безразлична, и это может нанести ущерб компании.

Полезно знать — 10 способов повысить вовлеченность сотрудников

Учитывая культурные особенности при найме сотрудников, можно достичь максимальной производительности

Рабочее пространство, в котором каждый чувствует себя комфортно, принимается и воспринимается как часть чего-то большего, во что человек хочет внести свой вклад, способствует формированию культуры, где сотрудники обладают полномочиями и демонстрируют повышенную производительность. Особенно это актуально для миллениалов, которые сегодня составляют крупнейший сегмент рабочей силы. Они стремятся к тому, чтобы их работа имела смысл и ценность в компаниях, в которые они верят.

Для многих людей работа не является просто средством заработка; они видят в ней возможность внести изменения. Работодатели могут получить значительные преимущества, привлекая сотрудников, усердно работающих ради миссии компании. Введение нового сотрудника, который не разделяет общей миссии и ценностей коллектива, может нарушить баланс.

Чтобы изменить культуру компании и привлечь миллениалов, необходимо внедрить гибкие рабочие практики, обеспечивающие баланс между работой и личной жизнью, а также акцентировать внимание на профессиональном развитии и подчеркнуть миссию организации.

Подбор персонала, учитывающий культурное соответствие, снижает затраты на процессы подбора и интеграции новых сотрудников до минимума

Когда вы принимаете на работу человека, который не соответствует культуре вашей компании, даже если у него есть все необходимые деловые навыки, его успехи будут ограничены. Такой сотрудник не сможет эффективно взаимодействовать с коллегами, и вполне возможно, что возникнут конфликты. По сути, он будет чувствовать себя чужим. Неудовлетворенные сотрудники также имеют больший шанс уволиться сами по себе или быть уволенными из-за плохой работы.

Человек, который не вписывается в корпоративную культуру, не сможет оказать положительное воздействие на команду, в которой он работает, и, возможно, не задержится в компании на долгий срок. Это может стать неэффективным расходом времени и ценных ресурсов. Как только такой сотрудник уйдет, компании придется начинать процесс подбора заново, что влечет за собой потерю драгоценного времени и денег.

Полезно знать — Почему вам нужно беспокоиться о выгорании сотрудников

Учитывая культурные особенности при найме сотрудников, сохраняется положительная корпоративная культура

Даже один сотрудник, который не соответствует установившейся офисной культуре, способен нарушить рабочую атмосферу для всех. Для владельцев и руководителей малых бизнесов весьма важно обращать внимание на личность и культурное соответствие кандидата при оценке его деловых способностей.

Когда процесс найма проводится эффективно, принятые сотрудники имеют большие шансы быть удовлетворенными, мотивированными и приверженными своей работе. Успешные сотрудники стремятся превосходить свои цели, активно приобретают новые навыки, принимаются за новые проекты, позитивно подходят к решению проблем и стремятся развивать свою карьеру внутри организации.

Различные отделы могут иметь свои уникальные культурные особенности, отличные от общей корпоративной культуры компании. Например, позитивная культура в отделе продаж может включать в себя высокий уровень энтузиазма и ориентацию на клиента у членов команды, которые успешно взаимодействуют друг с другом.

Как определить, соответствует ли культура кандидата?

При проведении процесса найма новых сотрудников необходимо проанализировать их предыдущий опыт, профессиональные навыки и то, как они могут внести ценный вклад в вашу команду с практической точки зрения.

Однако, как правильно оценить соответствие культурным ценностям потенциального кандидата?

При проведении собеседования стоит формулировать обдуманные вопросы, чтобы оценить соответствие культурным ценностям

Несмотря на то что оценка культурного соответствия человека внутри вашей компании не сводится к простому присвоению баллов, вы можете выяснить, сможет ли данный кандидат хорошо вписаться в вашу текущую команду. Крайне важно задавать продуманные вопросы во время собеседования и внимательно прислушиваться к ответам.

При оценке потенциального сотрудника, конечно, полезно рассмотреть его опыт и достижения, однако самое главное — это задавать целенаправленные вопросы на интервью и внимательно выслушивать полученные ответы. Собеседование представляет собой встречу, на которой как кандидат, так и компания могут лучше узнать друг друга, и именно здесь можно оценить культурное соответствие с обеих сторон. Интервьюерам следует спрашивать о ценностях, подходах и карьерных целях кандидата, а сами кандидаты могут углубиться в понимание наследия, миссии и стратегии компании.

Полезно знать — Как создать позитивную культуру продаж

Регулярно проводите оценку культурной согласованности сотрудника

ценка соответствия корпоративной культуре членов команды не ограничивается лишь процессом собеседований, она является постоянным процессом. Полное понимание, насколько человек соответствует корпоративной культуре и является ли он подходящим сотрудником, формируется не только во время интервью, но и на протяжении всего «жизненного цикла сотрудника», включая процесс адаптации, обучения и повседневную офисную деятельность.

После принятия сотрудника на работу, важно продолжать анализировать его взаимодействие с корпоративной культурой на протяжении всего этого «жизненного цикла». Необходимо искать способы интегрировать ценности компании в его профессиональную жизнь. Каждая политика, процесс и программа предоставляют возможность подтвердить миссию и ценности компании.

Выбор правильных сотрудников имеет также критическое значение, если вашей целью является изменение корпоративной культуры и достижение устойчивых улучшений в рабочей среде.

Полезно знать — Как Ваши сотрудники создают успех в бизнесе

Какие могут возникнуть сложности при приеме на работу с учетом соответствия культурным особенностям?

При поиске новых сотрудников важно помнить о культуре вашей компании, однако следует помнить, что ваша организация — это бизнес, а не социальный клуб. Важно, чтобы работа была выполнена профессионально.

Хотя культура компании имеет свое значение, она не должна быть главным критерием при принятии решения о найме. Отбор подходящего кандидата зависит от нескольких факторов, таких как их компетентность, навыки и опыт. Как владелец малого бизнеса, стремящийся выбрать наилучшего кандидата, вам следует убедиться, что тот, кого вы принимаете на работу, способен сразу же внести свой вклад.

При найме сотрудников с учетом культурных особенностей может быть соблазнительно, но успех вашего бизнеса зависит от наличия квалифицированных и компетентных сотрудников, способных достигать поставленных целей. Они могут быть хорошими коллегами и личностями, с которыми приятно работать, но если они не способны выполнять поставленные задачи, это может негативно сказаться на прибыли вашей компании.

Культурное соответствие важно, но оно лишь один из аспектов, которые работодатели должны учитывать. Кандидат должен соответствовать не только культуре компании, но и команде и своей должности. Важно, чтобы у кандидата были не только общие ценности и идеалы с организацией, но и необходимые навыки и качества для работы в конкретном отделе или на конкретной позиции.