Стоит ли доверять интуиции при принятии бизнес-решений

В мире бизнеса решения имеют значение. Должны ли вы доверять своей интуиции или полагаться на достоверные данные?

«Вы должны во что-то верить, в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, во что угодно. Этот подход никогда меня не подводил, и он полностью изменил мою жизнь», — сказал Стив Джобс, генеральный директор Apple.

Действительно, Джобс — хороший пример для анализа разницы между интуицией и данными при принятии бизнес-решений. Как видно из приведенной выше цитаты, Джобс был известен тем, что принимал решения на основе инстинктов. Однако, когда дело доходит до ведения вашего бизнеса, каждое решение имеет значение. Они играют огромную роль в жизненном цикле каждого бизнеса, независимо от его размера.

Благодаря сегодняшнему технологическому прогрессу предприятия располагают обширными данными, которые помогают принимать обоснованные решения. Тем не менее, несмотря на огромное количество доступной информации, многие компании полагаются на инстинкт и интуицию, а не на факты, при принятии важных бизнес-решений.

Принятие бизнес-решений на основе интуиции 

Как владелец бизнеса, вы развиваете свое шестое чувство или интуицию, которые могут быть ценным инструментом, помогающим вам принимать правильные решения для вашей компании. В зависимости от ваших интуитивных инстинктов вы можете получить доступ к своим врожденным знаниям, которые не всегда доступны сознательно, но представляют собой огромное количество информации.

Называете ли вы это внутренним чувством или интуицией, каждый испытывает это. Например, вы можете руководствоваться своим внутренним чутьем в отношении деловых сделок, проектов или клиентов. У вас есть представление о том, что происходит, не обращаясь к объективным данным или фактам. Для экспертов может быть разумнее полагаться на свои внутренние инстинкты, а не на внешние данные, при принятии бизнес-решений, потому что они провели свою профессиональную карьеру, используя свои навыки и культивируя определенную базу знаний

Интуиция может сыграть важную роль в вашем бизнесе. Доверие своей интуиции может помочь во многих отношениях, например, если вы не соглашаетесь на рискованную сделку, потому что ваша интуиция подсказывала вам, что что-то не так. Вот некоторые из способов, которыми вы можете положиться на своё чутьё:

• Когда вы впервые встречаете кого-то, уделите минутку разговору с ним, чтобы понять, как вы относитесь к этому человеку. Помните, если ваша интуиция подсказывает вам, что что-то не так, скорее всего, это и есть на самом деле.
• Если вы готовы довериться своей интуиции, чтобы принять решение, но нуждаетесь в поддержке со стороны других, приведите экономическое обоснование.

Плюсы принятия решений на основе инстинктов 

В век информационной перегрузки полагаться на интуицию может показаться нелогичным. Однако исследования, показали, что прислушиваясь к своей интуиции, вы можете принимать более точные и уверенные решения.

• Наш разум хранит множество совокупных знаний. Интернет известен как информационная магистраль, но наш мозг может содержать огромные объемы данных, которые мы накапливаем ежедневно. Однако наш разум может обрабатывать только часть информации, которую наше тело посылают в наш мозг. Это и есть то, к чему мы получаем доступ, когда прислушиваемся к своим инстинктам.
• Ваши внутренние инстинкты могут вытолкнуть вас из зоны комфорта. Полагаясь на свои внутренние инстинкты, а не на логику, вы можете расширить свои границы и исследовать новые идеи, возможности и опыт.
• Вы можете принимать решения быстрее и с меньшим беспокойством. Если вы научитесь полагаться на свою интуицию, это поможет уменьшить любой стресс, который вы можете испытывать, и помочь вам быстрее прийти к решению, чем раньше. У вас также будет меньше шансов сомневаться в себе, поскольку вы полагаетесь на свои инстинкты, а не на логику.   

Минусы принятия решений на основе инстинктов

• Эмоции могут затуманить. Ваши эмоции могут значительно повлиять на ваши решения. Эмоции могут мешать вам принимать рациональные решения, особенно гнев, который может повлиять на вашу команду, вашу организацию и ваши деловые сделки. Очень важно научиться контролировать свои эмоции и знать разницу между интуицией и эмоциями.
• Легко спутать интуицию со страхом. Мы можем реагировать на страх и аналогичным образом демонстрировать нашу внутреннюю реакцию на определенные ситуации и людей, поэтому эти два ощущения легко спутать. Стоит потратить некоторое время на анализ своих физических реакций, чтобы понять, что вы испытываете — страх или интуицию.  
• Некоторые решения слишком важны, чтобы оставлять их наедине с интуицией. Предположим, что конкретное решение в области человеческих отношений требует поддержки со стороны множества заинтересованных сторон. В этом случае учитывайте факты, собирайте и анализируйте внешние данные и ищите мнения экспертов, а не полагайтесь только на свои инстинкты.

Принятие бизнес-решений на основе достоверных данных

Мы живем в век информации, и все доступно мгновенно у вас под рукой. Поскольку у нас есть легкий доступ к большому количеству информации, мы обращаемся к фактам, науке и данным, чтобы подтвердить наши идеи и решения, а не полагаться на свои инстинкты. Использование больших данных и использование бизнес-аналитики стали тенденцией последних нескольких лет, и легко понять, почему.

Принятие решений на основе данных может привести к значительному скачку роста, инноваций и коммерческого успеха. Конечно, некоторые решения лучше подходят для того, чтобы полагаться на свои инстинкты. Тем не менее, большинство бизнес-решений требуют сбора и анализа данных и идей, чтобы убедиться, что ваш выбор соответствует вашим общим целям и стратегиям.

Плюсы принятия решений на основе данных

• Знания движут прогрессом и инновациями. Решения, основанные на данных, могут решить судьбу компании. Те, кто принимает решения, основанные на данных, как правило, более склонны к сотрудничеству, чем компании, которые этого не делают. Анализ данных по вашему бизнесу позволяет выявлять новые отраслевые тенденции и закономерности. Затем вы можете сравнить свои результаты с результатами в вашей отрасли, чтобы принимать обоснованные решения и обеспечивать сохранение конкурентоспособности вашего бизнеса.
• Использование информации способствует адаптации и лучшему общению. Когда вы формируете культуру принятия решений, основанных на данных, каждый имеет доступ к информации, которая ему необходима, чтобы извлечь уроки из предыдущих побед, а также определить и разработать стратегию улучшения и оптимизации, где это необходимо. Использование данных для принятия бизнес-решений также способствует лучшему взаимодействию между компаниями, поскольку все в организации работают с одними и теми же данными. Ваши сотрудники могут анализировать прошлые результаты, искать возможности для улучшения и разрабатывать стратегии, чтобы ваш бизнес всегда был актуальным и успешным.  

Информированное принятие решений

Принимать решения сложно. Это включает в себя различные процессы, разум, данные, интуицию и эмоции. Вместо того, чтобы выбирать одно, объедините свою интуицию со сбором фактов и данных, чтобы принимать наиболее обоснованные и уверенные бизнес-решения.