СИБУР реализовал уникальную HR-маркетинговую кампанию в пяти российских городах: Адлере, Иркутске, Казани, Нижнем Новгороде и Новосибирске. В рамках кампании компания разместила наружную рекламу в аэропортах, играя на пословице «в гостях хорошо, а дома лучше». Основная идея рекламы заключалась в том, чтобы напомнить отпускникам о радостях возвращения домой — любимом питомце, холодной окрошке, близких людях, а также перспективных карьерных возможностях в СИБУРе.
- Новый подход к HR-коммуникациям в условиях дефицита кадров
- Комментарий Светланы Першиной, руководителя HR-коммуникаций и бренда работодателя СИБУР
- Почему выбор пал на аэропорты: анализ стратегических решений
- Адаптация к современным вызовам: инновации в HR-маркетинге
- СИБУР и HR-инновации: создание уникального бренда работодателя
- Перспективы и дальнейшие шаги
Новый подход к HR-коммуникациям в условиях дефицита кадров
На фоне дефицита рабочей силы, СИБУР продолжает внедрять нестандартные методы в HR-коммуникациях. Размещение рекламы в аэропортах стало логичным шагом, поскольку лето и осень традиционно считаются сезонами, когда число увольнений по собственному желанию возрастает. Согласно статистике, после возвращения из отпуска многие специалисты начинают активный поиск новой работы. СИБУР, учитывая эту тенденцию, решил встретить потенциальных сотрудников в момент, когда они уже думают о переменах в своей карьере. Кампания нацелена на создание теплого и заботливого образа компании, готовой предложить новые возможности для профессионального роста.
Комментарий Светланы Першиной, руководителя HR-коммуникаций и бренда работодателя СИБУР
Руководитель практики HR-коммуникаций и развития бренда работодателя СИБУР Светлана Першина отмечает, что на современном рынке труда наблюдается высокая конкуренция за кадры, особенно среди представителей рабочих специальностей и IT-сектора. «Сегодня борьба за квалифицированных специалистов не менее активна, чем за специалистов в области информационных технологий. Мы стремимся быть новаторами не только в организации трудовых процессов, но и в подходах к коммуникации. Стараемся использовать разные каналы взаимодействия, такие как соцсети, OLV-реклама, а также нестандартные площадки для наружной рекламы», — подчеркивает Першина.
Именно благодаря такому инновационному подходу СИБУР стал первой промышленной компанией в России, которая решила выйти на потенциальных кандидатов прямо в аэропортах. Этот шаг направлен на укрепление имиджа компании как современного и заботливого работодателя, который не боится использовать нестандартные методы для привлечения талантов.
Почему выбор пал на аэропорты: анализ стратегических решений
Размещение рекламы в аэропортах стало стратегическим решением, учитывающим сезонные изменения на рынке труда. Летние и осенние месяцы — это период массовых отпусков, после которых сотрудники нередко пересматривают свои карьерные планы и рассматривают возможность смены работы. СИБУР использовал этот момент для того, чтобы обратиться к специалистам, возвращающимся домой, с предложением задуматься о карьере в компании.
Выбор городов также не случаен. Адлер, Иркутск, Казань, Нижний Новгород и Новосибирск — это крупные транспортные узлы, через которые проходят значительные потоки пассажиров. Таким образом, кампания охватывает обширную аудиторию и нацелена на привлечение как локальных, так и приезжих специалистов.
Адаптация к современным вызовам: инновации в HR-маркетинге
Для эффективного взаимодействия с аудиторией СИБУР применяет разнообразные инструменты и методы. Помимо размещения рекламы в аэропортах, компания активно использует социальные сети, запускает видео-рекламу (OLV) и тестирует другие форматы наружной рекламы. Этот многоканальный подход позволяет компании быть заметной на различных информационных площадках, расширяя охват целевой аудитории.
Кампания также демонстрирует стремление компании быть в авангарде современных HR-решений. СИБУР показывает, что даже в традиционных отраслях промышленности можно внедрять инновационные подходы к привлечению и удержанию кадров.
СИБУР и HR-инновации: создание уникального бренда работодателя
HR-маркетинг сегодня — это не просто инструменты для поиска и привлечения кандидатов, но и важная часть формирования бренда работодателя. СИБУР активно работает над созданием уникального образа компании, которая заботится о своих сотрудниках и стремится предложить не только достойные условия труда, но и дополнительные возможности для профессионального развития.
Эта HR-кампания стала очередным шагом в стратегии компании по развитию бренда работодателя. Она ориентирована на создание положительного восприятия СИБУР среди потенциальных кандидатов, повышение узнаваемости компании и привлечение новых талантов в условиях высокой конкуренции на рынке труда.
Перспективы и дальнейшие шаги
Нестандартный подход к рекламе и выбор площадок свидетельствуют о готовности СИБУР к постоянным изменениям и адаптации к современным условиям рынка. В будущем компания планирует продолжать тестирование новых форматов и инструментов для HR-коммуникаций, чтобы оставаться лидером в вопросах привлечения и удержания квалифицированных специалистов.
Опыт проведения кампании в аэропортах будет проанализирован, чтобы определить его эффективность и рассмотреть возможность масштабирования на другие регионы и площадки. В условиях дефицита рабочей силы такие инициативы могут стать важным элементом в борьбе за таланты, обеспечивая компании необходимый кадровый резерв для успешного роста и развития.