8 способов, как государство и компании преодолевают проблему кадрового дефицита

В России продолжается период рекордно низкой безработицы. Согласно данным Росстата, в июне и июле 2024 года её уровень снизился до 2,4%, что стало историческим минимумом за всё время наблюдений. В этой статье разберёмся, как это отражается на экономике и какие меры принимаются для решения проблемы дефицита рабочих кадров.

Влияние кадрового голода на экономику

Опрос сервиса Superjob показал, что к началу 2024 года около 86% компаний испытывали дефицит кадров, независимо от отрасли или численности персонала. По данным HH.ru, к августу 2024 года кадровый голод продолжал ощущаться в самых массовых секторах: производство, продажи, розничная торговля, транспорт и строительство. Около 85% работодателей называли нехватку кадров ключевой проблемой этого года.

В свете этих данных, Минэкономразвития пересмотрело свой прогноз по уровню безработицы на 2024–2027 годы, снизив его с 3% до 2,6%. Это свидетельствует о том, что проблема кадрового дефицита будет оставаться острой и в ближайшие годы.

Далее рассмотрим, какие методы применяют компании и государство, чтобы уменьшить нагрузку на рынок труда.

Способ № 1: Повышение зарплат

Одним из наиболее очевидных способов борьбы с кадровым дефицитом является увеличение зарплат. И это действительно происходит. Согласно данным Росстата, во втором квартале 2024 года реальные располагаемые доходы россиян выросли на 9,6% в годовом выражении, что стало рекордом за последние десятилетия.

Номинальные зарплаты за первую половину 2024 года увеличились на 18,1%, а реальные — на 9,4% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Таким образом, работодатели повысили уровень оплаты труда, чтобы привлечь новых сотрудников и удержать уже работающих.

Если в первой половине 2023 года зарплаты работников самой низкооплачиваемой отрасли были в 5,2 раза ниже, чем у представителей самой высокооплачиваемой, то к 2024 году этот разрыв увеличился до 5,7 раз. Самые высокие средние зарплаты наблюдаются в нефтегазовой отрасли, финансовом секторе, страховании, авиации и производстве табачных изделий.

Министерство труда отмечает, что основным драйвером роста зарплат стало увеличение оплаты труда сотрудников рабочих специальностей, так как реальному сектору экономики особенно не хватает квалифицированных рабочих. По итогам лета 2024 года лидером по уровню зарплат в промышленности стало производство индустриального оборудования и станков, где средняя зарплата выросла до 128 728 ₽ в месяц — это на 82% больше по сравнению с тем же периодом 2023 года.

Опережающий рост зарплат наблюдается также в добыче и переработке угля, руды и полезных ископаемых, тяжелом машиностроении, пищевой и ракетно-космической промышленности. Повышенный спрос на продукцию, в том числе со стороны ВПК, стал основным фактором роста.

Вам может быть интересно — Формирование сильного имиджа работодателя: методы привлечения и удержания ценных сотрудников

В результате зарплатные ожидания работников в 2024 году фактически совпали с предложениями работодателей, что свидетельствует о сбалансированности рынка труда.

Способ № 2: Привлечение иностранных работников

В условиях кадрового дефицита спрос на иностранных специалистов и мигрантов значительно вырос. В 2024 году правительство увеличило квоту на привлечение иностранных работников с рабочими визами на 26% по сравнению с предыдущим годом, что составило 155 тысяч человек. Основной поток трудовой силы по-прежнему поступает из стран Средней Азии. Однако на фоне нехватки работников растет число мигрантов из Китая, Африки и Индии. Девелопер «Самолет» уже тестирует пилотный проект по привлечению рабочих бригад из Индии, а российские отели планируют набирать персонал из стран Азии и Африки.

За первые шесть месяцев 2024 года российские компании разместили 6,4 тысячи вакансий в Кении, что значительно превышает прошлогодний показатель — всего 161 вакансия. В Алжире спрос на работников увеличился в семь раз, достигнув 1,7 тысячи вакансий.

Несмотря на такие меры, исследование РАНХиГС показывает, что миграционный поток еще не восстановился до уровня, который был до пандемии. В 2023 году в России работали 3,5 млн трудовых мигрантов, что на миллион меньше по сравнению с 2019 годом.

Способ № 3: Временная и сдельная работа

Когда сложно найти сотрудника на постоянной основе, компании все чаще обращаются к практике временной или сдельной работы. Данный формат сотрудничества становится все более популярным. Летом 2024 года Россия вошла в число лидеров по так называемой платформенной занятости, согласно данным ВШЭ.

К примеру, сеть алкомаркетов «Винлаб» предлагает своим сотрудникам подработку в других торговых точках во время выходных или при отсутствии коллег по болезни. Схожий подход используют «Фикс-Прайс» и Familia, которые позволяют сотрудникам комбинировать смены и подрабатывать в других магазинах. Это позволяет оптимизировать работу и снизить кадровый дефицит.

Способ № 4: Обучение и переподготовка кадров

Проблема кадрового дефицита неравномерно распределена по отраслям, и в некоторых сферах особенно ощущается нехватка специалистов с определенными навыками. Одним из решений является обучение сотрудников с нуля или их переподготовка под новые задачи.

В 2025 году стартует национальный проект «Кадры», который будет помогать людям приобретать новые навыки или проходить переподготовку. Государство также развивает программу «Профессионалитет», начатую в 2022 году, в рамках которой готовят молодых специалистов для работы в таких отраслях, как лесная промышленность, сельское хозяйство, машиностроение и другие.

Вам может быть интересно — Развитие креативного мышления у сотрудников: эффективные методы и подходы

Компании также инвестируют в обучение своих сотрудников. Программа «Точка роста» от «Ростелекома» помогает обучать людей без профильного опыта. Segezha Group переподготавливает работников различных профессий, включая библиотекарей и преподавателей, чтобы они могли трудиться на новом фанерном заводе. «Магнит» обучает своих сотрудников вождению грузовиков с прицепами из-за нехватки кадров в логистике.

Способ № 5: Внедрение роботов

Еще один метод борьбы с кадровым дефицитом — автоматизация процессов. Многие компании активно используют роботов для выполнения некоторых задач. Например, в России не хватает курьеров, и X5Group начала использовать роботов для доставки онлайн-заказов. Российские железные дороги (РЖД) наняли роботов для помощи пассажирам с багажом, а Wildberries увеличивает количество электрогрузовиков на своих складах, которые работают без водителей.

Некоторые компании, такие как «Силовые машины», самостоятельно разрабатывают роботов для своих производственных нужд, а производители строительной техники планируют использовать автоматизированные системы для сварки и покраски оборудования.

Способ № 6: Самовывоз для клиентов

Для того чтобы снизить нагрузку на курьеров, розничные компании предлагают своим клиентам забрать заказы самостоятельно, при этом предлагая им выгоды. Например, «Самокат» предлагает скидку 10% тем, кто самостоятельно забирает посылки из ближайшего даркстора. В «Яндекс Лавке» скидка за самовывоз составляет 20%. Гипермаркет «Лента» также поощряет самовывоз, объясняя его преимущества для покупателей.

Способ № 7: Привлечение подростков, пенсионеров и заключённых

В России существует значительный трудовой ресурс, который пока остаётся невостребованным — это экономически неактивные граждане. К ним относятся неработающие пенсионеры, люди с инвалидностью, школьники, студенты, а также те, кто занимается домашним хозяйством или ухаживает за больными и детьми. В условиях кадрового дефицита этот ресурс становится все более значимым.

Для стимулирования трудовой активности пенсионеров с 2025 года государство возобновляет индексацию пенсий для тех, кто продолжает работать, чего не было с 2016 года. Это создаст для пенсионеров дополнительные стимулы оставаться на рынке труда. Более того, рассматривается возможность снятия ограничения на максимальное количество пенсионных баллов для работающих пенсионеров, что позволит им заметно увеличить пенсию при более позднем выходе на нее.

Бизнес тоже проявляет интерес к возрастным работникам. В 2023 году только 40% российских компаний были готовы нанимать пенсионеров, но в 2024 году эта цифра выросла до 44%. В качестве эксперимента «Почта-банк» нанял пожилых людей для работы в колл-центре.

Вам может быть интересно — Виртуальный тимбилдинг: что это такое и как его организовать?

Другим вариантом является привлечение молодых сотрудников. Несмотря на отсутствие опыта и необходимых навыков, компании активно приглашают подростков. Например, за первую половину 2024 года сеть «Ашан» наняла 1220 подростков — это в 10 раз больше, чем за аналогичный период в 2023 году. Всего за первые шесть месяцев 2024 года российские компании приняли на работу 3 млн школьников, что на 28% больше, чем годом ранее.

Интересным решением стало предложение Ozon — компания предложила работу на своих складах осужденным. Этот тренд на привлечение заключенных начал набирать обороты еще в 2023 году, согласно данным ФСИН.

Способ № 8: Замедление экономики

Еще один подход к решению проблемы кадрового дефицита — уменьшение потребности в рабочей силе путем замедления роста экономики. Один из факторов такого замедления — повышение ключевой ставки Центробанком. Эта мера направлена на борьбу с инфляцией, но в то же время она делает кредиты дороже, что снижает инвестиции бизнеса в развитие, а граждане начинают меньше потреблять.

В условиях высокой ключевой ставки компании реже открывают новые филиалы, не строят новые заводы, а спрос на их продукцию падает. Соответственно, потребность в новых сотрудниках уменьшается. Когда ЦБ поднимал ставку до 19%, он указал, что одна из причин этого решения — рекордно низкий уровень безработицы и значительный дефицит трудовых ресурсов, особенно в обрабатывающей промышленности.