Франшиза Becar FM — коммерческая недвижимости
- Общие инвестиции: от 500 тыс. руб.
- Месячная прибыль: от 93 тыс. руб.
- Окупаемость: от 12 мес.
- Дата запуска франшизы: 2019 год
- Паушальный взнос: 500 тыс. руб.
- Роялти: 2%
- Кол-во открытых франшиз: 10 шт.
- Кол-во собственных предприятий: 2 шт.
О компании и бизнесе
Весь опыт, технологии, наработки и лайфхаки мы собрали в первую на российском рынке франшизу facility-компании.
Региональный рынок управления недвижимостью в самом начале своего развития, а его стандарты работы еще далеки от идеала. Для их повышения и улучшения качества работы Becar FM создал свою франшизу — первую на российском рынке FM-услуг. Эта франшиза подойдет профессионалам рынка недвижимости, желающим за счет федерального бренда заработать как внешняя УК, а также собственникам объектов, которые хотят за пару недель создать внутреннюю УК с высоким стандартами и собственной IT-платформой.
Kaizen FM является основой франшизы Becar FM. Программа позволяет в режиме онлайн принимать заявки и контролировать их исполнение. Франшиза включает стандарты и технологии работы самой компании, а том числе и закупочной деятельности, а также HR-технологии. При желании есть возможность включения технологий маркетинга и продаж.
По статистике наши франчайзи уже в течение первого года работы увеличивают свою выручку на 10-30%, а оптимизация расходов достигает 20%.
Описание франшизы
Как вы будете зарабатывать
Партнеры будут оказывать услуги технической эксплуатации (обслуживание инженерных систем) объектов коммерческой недвижимости.
Преимущества франшизы
Свой многолетний опыт Becar FM воплотила в создании первой на рынке франшизы управляющей компании. Это дает более простой и эффективный способ развития. При этом за последнее время выяснилось, что франшиза интересна не только тем, кто развивает внешнюю УК. Например, сразу несколько собственников объектов коммерческой недвижимости из регионов купили нашу франшизу, чтобы создать свою внутреннюю службу эксплуатации.
Всего франшиза состоит из нескольких блоков: собственное IT-решение, стандарты, снабжение, маркетинг. С компанией «Миран» мы разработали IT-платформу Kaizen. Последняя позволяет комфортно контролировать исполнителей и удобно вести отчетность. Комплексный подход также позволит наладить все процессы закупочной деятельности, эффективную работу персонала и кадровой службы с использованием системы мотивации персонала. Кстати, за счет цифровых технологий Becar создал передовую центральную диспетчерскую, куда стекается и обрабатывается вся информация со всех объектов в обслуживании. В этом инновационном центре, оборудованном по последнему слову техники, ведется круглосуточный мониторинг ситуации на объектах, прием и обработка заявок. Передача же информации исполнителю работ, благодаря внедрению IT-агрегатора Kaizen, происходит в течение 1-3 минут. Гибкость подразумевает также и нестандартность подхода — как к решению проблем, так и к обслуживанию нестандартного и не серийного оборудования.
К сожалению, в России довольно мало компаний, обладающих достаточным багажом знаний, чтобы справляться с нетривиальными задачами. У Becar, которая на рынке уже 30 лет, такой опыт есть, в том числе и благодаря работе со многими международными компаниями. В условиях прекращения с их стороны гарантийного обслуживания опыт специалистов Becar придется как никогда кстати.
Инвестиции для открытия бизнеса
Стартовые инвестиции: от 500 000 рублей
Паушальный взнос: 500 000 рублей
Роялти: 2% от оборота компании, от действующих объектов, 3% от объектов после подписания договора
Срок окупаемости: от 12 месяцев
Оборот в месяц: от 500 000 рублей
Пакет франшизы
- Маркетинг — членство в отраслевых организациях: российский Совет Торговых Центров, Российская Гильдия Управляющих Девелоперов, Союз Торговых Центров, КОНФЕРЕНЦИИ ЛОГИСТИКА БУДУЩЕГО, бренд, сайт, презентационные материалы, вывод в спикеры на лучших отраслевых мероприятиях.
- Продажи — разработанные формы бюджета для расчетов объектов, CRM, организаций встреч с крупными потенциальными клиентами. Первый объект мы делаем «под ключ» — считаем вместе проект, запускаем объект, внедряем наше ПО и контролируем работу партнера.
- Стандарты — стандарты обслуживания объектов коммерческой недвижимости, группа запуска объектов, контроль качества.
- Персонал — помощь в подборе, обучение персонала, разработанные материалы, инструменты стимулирования сотрудников.
- Снабжение — организация закупок, скидки на инструменты и оборудование до 20%.
- IT-платформа Kaizen — позволяет клиенту в два клика подавать заявки, отслеживать выполнение поставленных задач в реальном времени с любого своего устройства, оценивать работу и подтверждать выполнение. Данная платформа является собственной разработкой и будет передаваться франчайзи бесплатно.
Обучение и поддержка
- 1-й этап — обучение по блокам: продажи, маркетинг, бизнес процессы, охрана труда, персонал, IT, снабжение.
- 2-й этап — экскурсии по объектам Becar FM.
Дальнейшая поддержка:
- Приезжаем на переговоры к потенциальным клиентам.
- Совместно с франчайзи проводим осмотр потенциального объекта.
- Готовим коммерческое предложение для клиента, предоставляем юридическое сопровождение заключения контракта.
- Наша выездная команда запуска приезжает на объект и запускает его совместно с франчайзи.
- Мы занимаемся организацией закупок с учетом наших скидок, которые достигают до 20%.
- После запуска объекта мы ежемесячно контролируем с помощью нашей группы запуска, постепенно увеличивая период проверок.
- Подключаем нашего франчайзи к нашему ПО, которое позволяет контролировать работу линейного персонала на объекте и ставить задачи.
Обязанности сторон
Развитие партнера по всей территории РФ и СНГ.
Требования
Конечно же, нужно понимать, каким должен быть наш потенциальный партнер, какая у него потребность и чем мы сможем ему помочь. На сегодняшний день мы выделили 3 основные целевые аудитории:
- Небольшие Управляющие компании. Нужен бренд крупной компании, которая имеет огромный опыт в обслуживании всех типов коммерческой недвижимости.
- Собственники недвижимости. Есть потребность в создании своей управляющей компании. У собственника появляется недвижимость — у него есть несколько вариантов развитии событий:
- Услуги аутсорсинга — это всегда дорого, выбранный подрядчик может не оправдать ожидания, происходит смена подрядчика.
- Создать свою УК самостоятельно (при создании УК можно столкнуться с различными проблемами, возможно, понадобится нанимать консалтинг, покупать отдельно платформы, подобные Кайдзену).
- Решить проблему может франшиза (объект сделаем под ключ, настроим документацию, внедрим платформу, будем контролировать работу, про это подробнее дальше. Как итог — собственник может развивать свою УК в регионе).
- Клининговые и инжиниринговые компании (клининговые компании — на сегодняшний момент самая заинтересованная аудитория). Они готовы развиваться и заниматься эксплуатацией.
