Эллиот Хилл начал свою карьеру в Nike с позиции стажера, что стало основой его пути к должности генерального директора. Секрет его успеха — настойчивость и стремление к профессиональному росту. По мнению экспертов, Хилл — не единственный, кому удалось подняться с низших позиций и достичь вершин карьеры.
В 1988 году Хилл устроился на работу в Nike в качестве стажера, занимаясь продажей одежды. Уже через несколько лет он начал стремительно подниматься по карьерной лестнице. Каждые два года Хилл переходил на новые позиции: от менеджера до директора, вице-президента и, наконец, президента по работе с потребителями и рынком, занимая этот пост до своей отставки в 2020 году.
Рохан Верма, бизнес-тренер из Сан-Франциско и бывший старший руководитель LinkedIn, отмечает, что у Хилла, как и у других успешных руководителей, таких как Мэри Барра (General Motors), Дуг Макмиллон (Walmart) и Рон Вахрис (Costco), были одинаковые факторы успеха: правильный настрой и способность постоянно развиваться. Эти лидеры начали свою карьеру с самых низких позиций и проработали в своих компаниях более 40 лет, что говорит о приверженности и стремлении к росту.
«Чтобы достичь успеха, необходимы желание и способность к саморазвитию, — подчеркивает Верма. — Нужно быть готовым брать на себя новые задачи, работать в различных подразделениях и строить отношения, которые помогут перейти на следующий уровень».
Одним из примеров важности данных факторов является Верма сам, который за семь лет прошел путь от студента-стажера до директора LinkedIn, постоянно развивая свои навыки и преодолевая дискомфортные ситуации.
Майк Паркер, председатель совета директоров Nike, отмечает, что у Хилла схожее мышление: «Глобальный опыт Эллиота, его стиль руководства и глубокое понимание отрасли, а также его страсть к спорту и брендам сделали его идеальным кандидатом на руководящую роль в компании».
Хилл также сумел наладить прочные связи внутри компании, работая с такими легендами, как Майкл Джордан и Эрик Спранк, бывший главный операционный директор Nike. Эти отношения сыграли важную роль в его карьерном росте.
Для достижения высокого уровня, как считает Верма, необходимы поддерживающие менеджеры, особенно это важно для женщин и представителей разных этнических групп. Успешные руководители помогают своим сотрудникам расти и развиваться.
Несмотря на то, что карьера Хилла могла показаться результатом удачного стечения обстоятельств, успех его карьеры подтверждает: упорная работа и развитие в правильной компании могут принести долгосрочные результаты.
Истории успеха Эллиота Хилла и других руководителей напоминают о том, что упорство, правильный настрой и готовность к изменениям являются ключевыми элементами для достижения вершин в любой отрасли.