Франшиза МедЛаб — сеть медицинских центров

med-lab Услуги
или
  • Общие инвестиции: от 350 тыс. руб.
  • Месячная прибыль: от 40 тыс. руб.
  • Окупаемость: от 8 мес.
  • Дата запуска франшизы: 2021 год
  • Паушальный взнос: 350 тыс. руб.
  • Роялти: 2%.
  • Кол-во открытых франшиз: 0 шт.
  • Кол-во собственных предприятий: 3 шт.

О компании

История компании МедЛаб начинается в 2014 году, когда был открыт первый медицинский центр сети клиник. За долгие годы компания значительно выросла и укрепила свои позиции на рынке.

На данный момент Медлаб — это успешная сеть многопрофильных медицинских центров, а также команда профессионалов:

  • Врачей-экспертов
  • Экономистов
  • Юристов
  • Налоговых консультантов
  • HR-специалистов
  • Маркетологов
  • Веб-дизайнеров

Во главе клиник находится Елена Треболина — магистр организации здравоохранения, имеющей опыт открытия и руководства медицинскими центрами более 12 лет, с общим стажем руководящей работы в 23 года.

Сеть клиник МедЛаб является членом Национальной ассоциации медицинских организаций, обладателем национального сертификата «Лидер Отрасли 2020», и входит в ТОП 10 клиник региона по версии премии «Pro Doctorov 2021».

Мы предлагаем Вам возможность открытия медицинского бизнеса в нескольких разных форматах, в том числе, с нуля, опираясь на опыт, ноу-хау и нормативную документацию не только собственной сети клиник МедЛаб, но и медицинских клиник наших партнеров, уже на практике отработавших все предлагаемые бизнес-процессы и продемонстрировавших устойчивый, стабильный рост финансовых показателей в регионе, несмотря на жесткую конкуренцию. 

Все это возможно благодаря высоким стандартам оказания медицинской помощи, отработанным методикам ведения бизнеса, а также точной отлаженности бизнес-процессов.

О франшизе

Форматы франшизы

«Для существующего бизнеса»
Подходит для предпринимателей, у которых уже есть медицинский бизнес, однако они бы хотели приобрести возможность использовать всесторонний опыт и набор стандартов ведения бизнеса, разработанный стабильной, успешной медицинской компанией.

«Для нового бизнеса»
Подразумевает открытие медицинского центра с нуля. Данный формат будет представлен в нескольких пакетах в зависимости от размеров центра:

«МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР»

Небольшой центр, состоящий из процедурного кабинета, а также 1–2 кабинетов для врачей. 
Данный формат подходит для небольших помещений, а также для невысокого уровня финансовых вложений.

Кроме того, данный формат удобен для начинающих бизнесменов, так как позволяет более плавно познакомиться со всеми тонкостями франшизы, а также не требует большого количества персонала.

«Медицинский центр» идеально подходит для попадания в запрос пациентов на получение медицинской помощи рядом с домом, при котором людям будет удобно посещать ваш центр за счет удобного расположения, даже не в самом большом помещении.

«МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР»

Расширенный, как по размеру, так и по функционалу, медицинский центр, в котором помимо процедурного кабинета присутствует также несколько (от 3 до 7) кабинетов специалистов. 

В данном центре рекомендуется располагать специалистов наиболее востребованных специальностей и варьировать их, в зависимости от потребностей местной аудитории.
В нем пациенты смогут найти достаточной широкий спектр специалистов для решения наиболее часто возникающих медицинских вопросов.

Данный формат подходит, как для начинающих предпринимателей, так и для опытных инвесторов, в зависимости от размеров помещения.

«КЛИНИКА»

Большой, многопрофильный, комплексный центр, который агрегирует в себе специалистов практически любого профиля, которые будут расположены в 8 и более кабинетах.

Это центр, в котором при грамотной работе администраторов, пациент за один посещение сможет сдать анализы, получить консультацию сразу нескольких специалистов, а также пройти необходимые процедуры.

Кроме того, в случае соответствия помещения законодательным требованиям, в данном центре возможно открытие операционной, а также рентген-кабинета, что значительно увеличит поток пациентов.

Данный формат подходит для более опытных управленцев, поскольку он подразумевает одновременное управление множеством параллельных процессов. Однако при этом, медицинский центр такого масштаба способен генерировать наиболее значительные финансовые потоки.

Обучение и поддержка

Состав франшизы

  1. Руководство по использованию фирменного стиля.
  2. Расчет финансовой модели работы медицинского центра. 
  3. Разработка дорожной карты запуска бизнеса.
  4. Коммерческая оценка перспективности месторасположения офиса.
  5. Сопровождение в получении Заключения СЭС и Лицензии на осуществление медицинской деятельности.
  6. Организация основных и вспомогательных служб и подразделений клиники.
  7. Рекомендации по составлению расписания врачебных приемов с целью получения максимальной выручки.
  8. Автоматизация деятельности медицинского центра, внедрение МИС.
  9. Формирование покабинетного перечня расходных материалов и складских запасов.
  10. Инструкция по стандартам работы и операционной деятельности. 
  11. Помощь в становлении бизнес-процессов.
  12. Возможность использования готового пакета внутренней нормативной документации для открытия и оптимизации работы клиники.
  13. Централизованное продвижение клиники.
  14. Предложение по внедрению в лечебно-диагностический процесс медицинских технологий и методик лечения.
  15. Финансово-аналитическая поддержка. Анализ эффективности бизнеса.
  16. Помощь в подборе, подготовке и переподготовке персонала.

Требования к покупателям франшизы

  • Желание долговременно сотрудничать и строить долгосрочный проект.
  • Наличие финансовых ресурсов для инвестирования в проект.
  • Готовность соблюдать корпоративные стандарты и требования компании.
  • Желание учиться новому и приобретать новый опыт.
  • Наличие ООО или готовность его открыть при покупке франшизы.

Наличие медицинского образования и опыта предпринимательской деятельности будет полезным, но не является обязательным.

Франчайзи могут рассчитывать на всестороннюю поддержку, менторство в любых бизнес-вопросах и обучение по всем тонкостям работы.

Требования к помещению

  • Первый этаж, первая линия домов.
  • Нежилое помещение с отдельным входом.
  • Возможность установки раковины и смесителей в кабинетах.
  • Свободный доступ ко входу с возможностью доступа для любых групп граждан.
  • Высота потолков: не менее 2,6 м.
  • Максимальное заглубление: не более 1 м.
  • Наличие естественного источника освещения в каждом кабинете.
Оцените статью
ODELAX.RU
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x

Проверить франшизу

Спасибо
Ваша заявка отправлена
Скоро мы свяжемся с Вами