Перед наймом Тодд Грейвс, миллиардер и генеральный директор сети Raising Cane’s Chicken Fingers, внимательно изучает резюме кандидатов. Если он видит, что претендент сменял работу каждые два-три года, это становится сигналом о потенциальной нестабильности сотрудника. Грейвс убежден: если кандидат не задерживался надолго на предыдущих местах, он может и в новой компании не остаться надолго.
Грейвс считает, что частая смена работы – это «красный флаг» при найме. По его мнению, такие кандидаты могут производить впечатление «прыгунов» — людей, которые стремятся получить разные позиции, но не нацелены на долгосрочную работу. Он также отмечает, что такие соискатели могут на собеседовании подстраиваться под ожидания интервьюера, отвечая так, как, по их мнению, менеджер хочет услышать, вместо того чтобы давать искренние ответы. Это несоответствие легко заметить, если провести несколько этапов интервью.
Кроме опыта, Грейвс особое внимание уделяет степени увлеченности кандидатов брендом Raising Cane’s. Он нанимает тех, кто, по его мнению, «внутренне мотивирован» и искренне заинтересован в успехе компании. Грейвс отмечает, что связь сотрудников с брендом и командой положительно сказывается на их мотивации и желании вкладываться в работу, и это касается не только руководства, но и сотрудников на всех уровнях, включая кассиров и поваров.
Беспокойство по поводу соискателей с частой сменой работы разделяют и многие менеджеры по найму. По данным опроса LinkedIn, проведенного этим летом, более трети руководителей отмечают, что не спешат брать на работу кандидатов с частой сменой должностей. Эксперт по карьере на LinkedIn, Дрю Маккаскилл, говорит, что частая смена работы может наводить на мысль, что сотрудник уйдет, как только найдет что-то новое. По его совету, обсуждать такие моменты стоит лишь тогда, когда интервьюер сам затронет эту тему, предоставляя при этом позитивное объяснение опыта и навыков, полученных на каждом из прошлых мест.
В таких случаях Маккаскилл рекомендует сосредоточиться на том, как предыдущий опыт помогает в новой роли, избегая извинений за частую смену мест работы. Он подчеркивает: «Не стоит давать повод менеджеру думать, что вы совершили ошибку».
Президент компании Consumer Technology Association Гэри Шапиро также имеет свой подход. На собеседовании он задает простой, но информативный вопрос: «Когда вы сможете начать работу?». Если кандидат отвечает, что готов приступить через пару недель после увольнения с предыдущего места, это часто указывает на недостаточную мотивацию, и такие соискатели, как правило, не проходят отбор в его компании.