Бизнес-план: Производство изделий из гипса

Производство изделий из гипса Производство
или
  • Общие инвестиции: от 113 млн. руб.
  • Окупаемость: от 37 мес.

Обзор рынка

Производство изделий из гипса является значимым сегментом строительной отрасли в России. Гипс, благодаря своим уникальным свойствам, нашел широкое применение в строительстве, интерьерном дизайне и медицине. Изделия из гипса включают в себя такие продукты, как гипсокартонные плиты, декоративные элементы для интерьеров, медицинские отливки и другие архитектурные элементы.

Рынок изделий из гипса в России

Российский рынок изделий из гипса характеризуется значительным объемом потребления. В 2023 году объем рынка составил примерно 1 миллион тонн гипса в год. Основными сегментами рынка являются строительство (гипсокартонные системы, архитектурные элементы), интерьерный дизайн и медицинская промышленность.

Тенденции развития рынка

  • Рост строительной активности: Повышенный интерес к строительству жилья, коммерческих и государственных объектов способствует увеличению спроса на строительные материалы, включая гипсовые изделия.
  • Развитие рынка декоративных элементов: Современные требования к дизайну интерьеров стимулируют спрос на декоративные изделия из гипса, такие как карнизы, колонны, розетки и другие элементы.
  • Инновации в медицинской отрасли: Применение гипса для создания медицинских отливок и протезов врачебного назначения открывает новые перспективы использования материала.
  • Экологическая устойчивость: Все большее внимание уделяется экологической чистоте материалов. Гипс, как натуральный и перерабатываемый материал, удовлетворяет требованиям экологической безопасности.

Перспективы развития рынка

Прогнозируется, что рынок изделий из гипса в России будет продолжать расти в ближайшие годы. Ожидается увеличение спроса на следующих основаниях:

  • Увеличение жилищного строительства: Поддержка государством программ жилищного строительства и обновления жилого фонда стимулирует спрос на строительные материалы, включая гипсовые изделия.
  • Развитие инфраструктурных проектов: Масштабные инфраструктурные проекты требуют современных и устойчивых строительных материалов, включая те, которые изготавливаются из гипса.
  • Увеличение доли декоративных элементов в интерьере: Тренд на индивидуализацию интерьеров и создание уникальных пространств поддерживает спрос на декоративные элементы из гипса.
  • Развитие медицинской технологии: Применение гипса в медицине продолжит развиваться благодаря технологическим инновациям и повышению требований к качеству медицинских изделий.

Производственный план

Требования к помещениям

Для производства изделий из гипса требуются подходящие производственные помещения, которые должны удовлетворять следующим критериям:

  • Площадь помещений: В зависимости от объема производства и видов изделий из гипса, требуемая площадь может колебаться. Для небольших производств (например, среднего масштаба) площадь помещений может составлять от 500 до 2000 квадратных метров.
  • Высота потолков: Высота помещений должна быть достаточной для установки оборудования и манипулирования с изделиями. Обычно требуется высота потолков не менее 3-4 метров.
  • Производственные зоны: Помещения должны включать зоны для приемки и хранения сырья, производственные линии, зоны для отделки и упаковки готовой продукции, складские помещения для готовой продукции и сырья.
  • Технические требования: Необходимость наличия систем вентиляции, отопления и кондиционирования воздуха для поддержания оптимальных условий работы и для соблюдения стандартов безопасности и гигиены.
  • Электроснабжение: Достаточная мощность и наличие резервных источников питания для обеспечения бесперебойной работы оборудования.
  • Безопасность и санитарные требования: Соблюдение норм и правил по пожарной безопасности, а также санитарных норм и правил, что включает в себя установку систем пожаротушения, оборудование для сброса и утилизации отходов, а также средства для контроля и очистки воздуха.

Требования к территории

Кроме помещений, важно обратить внимание на требования к территории, на которой расположено производственное предприятие:

  • Площадь территории: Для производственного предприятия требуется достаточно пространства для размещения зданий, складов, маневренных площадок для грузовиков и автомобилей, а также для обеспечения нормативного зонирования и безопасности.
  • Доступность и инфраструктура: Важным аспектом является близость к транспортным магистралям для удобства доставки сырья и готовой продукции. Наличие электроснабжения, водоснабжения и канализации также является критическими факторами.
  • Экологические аспекты: Промышленное производство требует соблюдения экологических норм и стандартов. Важно учитывать удаленность от жилых зон и меры по минимизации воздействия на окружающую среду, такие как системы очистки выбросов и контроль за шумом.

Примерные цифры:

  • Площадь помещений: от 500 до 2000 квадратных метров в зависимости от масштаба производства.
  • Высота потолков: не менее 3-4 метров.
  • Электроснабжение: мощность не менее 100 кВт.
  • Территория: общая площадь территории может достигать нескольких гектаров в зависимости от необходимости размещения складов, парковок и других объектов инфраструктуры.

Эти требования необходимо учитывать при планировании и строительстве производственного предприятия по производству изделий из гипса в России. Они обеспечивают не только комфортные условия для работы сотрудников, но и эффективное функционирование производственного процесса, соответствие стандартам качества и безопасности, а также соблюдение экологических требований.

Оборудование

Сушильная установка для гипса

Сушильные установки предназначены для удаления влаги из гипсового сырья перед его дальнейшей обработкой.

  • Модель: Сушильная установка СУ-500
  • Стоимость: 500,000 руб.

Дробильное оборудование

Дробилки используются для измельчения гипсового камня до состояния порошка.

  • Модель: Дробилка ДМ-300
  • Стоимость: 1,200,000 руб.

Смесительные установки

Смесительные установки предназначены для приготовления гипсовых растворов различного состава.

  • Модель: Смесительная установка СМ-1500
  • Стоимость: 750,000 руб.

Вибропрессы

Вибропрессы используются для формирования изделий из гипсового раствора.

  • Модель: Вибропресс ВП-1000
  • Стоимость: 1,500,000 руб.

Формовочные машины

Формовочные машины предназначены для придания изделиям заданной формы.

  • Модель: Формовочная машина ФМ-2000
  • Стоимость: 2,200,000 руб.

Сушильные камеры

Сушильные камеры используются для финальной сушки готовых гипсовых изделий.

  • Модель: Сушильная камера СК-3000
  • Стоимость: 3,000,000 руб.

Оборудование для шлифовки и полировки

Шлифовальные и полировочные станки обеспечивают гладкость и качественную отделку поверхностей изделий.

  • Модель: Шлифовальный станок ШС-1500
  • Стоимость: 800,000 руб.
  • Модель: Полировочный станок ПС-1000
  • Стоимость: 900,000 руб.

Упаковочные машины

Упаковочные машины используются для упаковки готовых изделий перед отправкой потребителям.

  • Модель: Упаковочная машина УМ-500
  • Стоимость: 600,000 руб.

Конвейерные системы

Конвейеры необходимы для транспортировки сырья и готовых изделий между этапами производства.

  • Модель: Конвейерная система КС-2500
  • Стоимость: 1,000,000 руб.

Инструменты и мелкое оборудование

Различные инструменты и вспомогательное оборудование для ручных операций.

  • Комплект инструментов: Комплект И-100
  • Стоимость: 300,000 руб.

Система автоматического управления производством

Автоматизированные системы управления позволяют оптимизировать производственные процессы и улучшить контроль качества.

  • Модель: Система управления САУ-4000
  • Стоимость: 2,500,000 руб.

Итоговая стоимость оборудования

Подведем итоги и рассчитаем общую стоимость необходимого оборудования для производства изделий из гипса:

  1. Сушильная установка СУ-500: 500,000 руб.
  2. Дробилка ДМ-300: 1,200,000 руб.
  3. Смесительная установка СМ-1500: 750,000 руб.
  4. Вибропресс ВП-1000: 1,500,000 руб.
  5. Формовочная машина ФМ-2000: 2,200,000 руб.
  6. Сушильная камера СК-3000: 3,000,000 руб.
  7. Шлифовальный станок ШС-1500: 800,000 руб.
  8. Полировочный станок ПС-1000: 900,000 руб.
  9. Упаковочная машина УМ-500: 600,000 руб.
  10. Конвейерная система КС-2500: 1,000,000 руб.
  11. Комплект инструментов И-100: 300,000 руб.
  12. Система автоматического управления САУ-4000: 2,500,000 руб.

Итоговая стоимость: 15,250,000 руб.

Таким образом, для организации полноценного производства изделий из гипса необходимо инвестировать около 15,250,000 рублей на приобретение необходимого оборудования. Эти инвестиции обеспечат эффективный и качественный процесс производства, соответствующий современным требованиям и стандартам.

Штатное расписание

Руководящий и административный персонал

1.1. Директор производства

  • Количество: 1 человек
  • Основные обязанности: Общее управление предприятием, принятие стратегических решений, контроль за выполнением производственных планов, финансовая отчетность.
  • Средняя заработная плата: 150,000 руб./месяц

1.2. Главный инженер

  • Количество: 1 человек
  • Основные обязанности: Техническое руководство производством, разработка и внедрение технологических процессов, контроль за техническим состоянием оборудования.
  • Средняя заработная плата: 120,000 руб./месяц

1.3. Административный менеджер

  • Количество: 1 человек
  • Основные обязанности: Управление офисной работой, организация делопроизводства, координация работы административного персонала.
  • Средняя заработная плата: 60,000 руб./месяц

1.4. Бухгалтер

  • Количество: 1 человек
  • Основные обязанности: Ведение бухгалтерского учета, подготовка финансовой отчетности, налоговая отчетность, управление финансовыми потоками.
  • Средняя заработная плата: 70,000 руб./месяц

2. Производственный персонал

2.1. Начальник цеха

  • Количество: 1 человек
  • Основные обязанности: Руководство производственными процессами, распределение задач среди рабочих, контроль за выполнением плана производства.
  • Средняя заработная плата: 80,000 руб./месяц

2.2. Операторы оборудования

  • Количество: 10 человек
  • Основные обязанности: Управление и обслуживание производственного оборудования, контроль за технологическими процессами, устранение неисправностей.
  • Средняя заработная плата: 50,000 руб./месяц

2.3. Техники-наладчики

  • Количество: 3 человека
  • Основные обязанности: Наладка и обслуживание оборудования, проведение профилактических и ремонтных работ.
  • Средняя заработная плата: 55,000 руб./месяц

2.4. Рабочие линии производства

  • Количество: 15 человек
  • Основные обязанности: Выполнение различных операций на производственной линии, подготовка и упаковка готовой продукции.
  • Средняя заработная плата: 40,000 руб./месяц

3. Отдел контроля качества

3.1. Менеджер по качеству

  • Количество: 1 человек
  • Основные обязанности: Организация системы контроля качества продукции, проведение проверок и тестирований, ведение документации по качеству.
  • Средняя заработная плата: 70,000 руб./месяц

3.2. Инспекторы по качеству

  • Количество: 3 человека
  • Основные обязанности: Проверка качества сырья и готовой продукции, выявление и устранение дефектов, ведение отчетности.
  • Средняя заработная плата: 45,000 руб./месяц

4. Складской и логистический персонал

4.1. Завхоз

  • Количество: 1 человек
  • Основные обязанности: Организация и контроль за хранением сырья и готовой продукции, ведение складской документации.
  • Средняя заработная плата: 50,000 руб./месяц

4.2. Кладовщики

  • Количество: 2 человека
  • Основные обязанности: Прием и выдача сырья и готовой продукции, учет и инвентаризация складских запасов.
  • Средняя заработная плата: 40,000 руб./месяц

4.3. Водители-погрузчики

  • Количество: 2 человека
  • Основные обязанности: Погрузка и разгрузка сырья и готовой продукции, транспортировка внутри предприятия.
  • Средняя заработная плата: 45,000 руб./месяц

5. Вспомогательный персонал

5.1. Уборщики

  • Количество: 3 человека
  • Основные обязанности: Поддержание чистоты и порядка в производственных и офисных помещениях.
  • Средняя заработная плата: 30,000 руб./месяц

Итоговое штатное расписание и расчет средней заработной платы

ДолжностьКоличество человекСредняя заработная плата (руб./месяц)Общая месячная заработная плата (руб.)
Директор производства1150,000150,000
Главный инженер1120,000120,000
Административный менеджер160,00060,000
Бухгалтер170,00070,000
Начальник цеха180,00080,000
Операторы оборудования1050,000500,000
Техники-наладчики355,000165,000
Рабочие линии производства1540,000600,000
Менеджер по качеству170,00070,000
Инспекторы по качеству345,000135,000
Завхоз150,00050,000
Кладовщики240,00080,000
Водители-погрузчики245,00090,000
Уборщики330,00090,000

Итоговая численность персонала: 45 человек
Общая месячная заработная плата: 2,360,000 руб.
Общая годовая заработная плата: 28,320,000 руб.

Таким образом, для эффективного функционирования производства изделий из гипса требуется штат из 45 человек с общей средней месячной заработной платой в 2,360,000 рублей и годовой заработной платой в 28,320,000 рублей. Эти расходы должны быть заложены в финансовый план предприятия для обеспечения устойчивого и продуктивного производства.

Маркетинговый план

Анализ рынка

Для начала необходимо провести исследование рынка, чтобы понять текущие тенденции, конкурентную среду и потенциальные возможности для роста.

  • Основные сегменты рынка: Производители строительных и отделочных материалов, строительные компании, частные застройщики, розничные магазины строительных материалов.
  • Основные конкуренты: Крупные компании, такие как Knauf, Волма, Роквул, а также местные производители гипсовых изделий.
  • Тенденции: Рост спроса на экологически чистые и энергоэффективные материалы, увеличение использования гипса в отделочных работах, расширение ассортимента гипсовых изделий (например, 3D панели).

Целевая аудитория

Определение целевой аудитории помогает сфокусировать маркетинговые усилия на наиболее перспективных клиентах.

  • Строительные компании и застройщики: Ищут надежных поставщиков строительных и отделочных материалов.
  • Розничные магазины: Закупают продукцию для продажи конечным потребителям.
  • Дизайнеры и архитекторы: Ищут уникальные и качественные материалы для реализации своих проектов.
  • Частные покупатели: Интересуются продукцией для ремонта и отделки своих домов и квартир.

Брендинг и позиционирование

Создание сильного бренда и уникального позиционирования на рынке поможет выделиться среди конкурентов.

  • Брендинг: Разработка логотипа, фирменного стиля, слогана. Пример: «EcoGips — натуральный гипс для вашего дома».
  • Позиционирование: Акцент на экологичность, высокое качество и инновационные решения. Пример: «Мы предлагаем экологически чистые и долговечные гипсовые изделия для современного строительства и дизайна».

Маркетинговые коммуникации

Выбор эффективных методов коммуникации с целевой аудиторией.

  • Реклама: Размещение рекламы в специализированных строительных изданиях, на профильных сайтах и форумах, наружная реклама (баннеры, билборды).
  • PR: Публикации в строительных журналах, участие в выставках и конференциях, организация пресс-туров на производство.
  • Интернет-маркетинг: Создание и продвижение сайта компании, активное присутствие в социальных сетях (Instagram, Facebook, ВКонтакте), контент-маркетинг (блоги, статьи, видеообзоры).

Программа лояльности

Разработка программы лояльности для постоянных клиентов поможет увеличить объемы продаж и удержать клиентов.

  • Скидки и бонусы: Предоставление скидок на объемные заказы, бонусные программы для постоянных клиентов.
  • Персонализированные предложения: Разработка специальных предложений для разных сегментов клиентов (например, для строительных компаний и частных покупателей).

Прямые продажи

Организация отдела прямых продаж позволит наладить прямые контакты с крупными клиентами.

  • Продажные команды: Формирование команды менеджеров по продажам, которые будут работать с крупными строительными компаниями, розничными сетями и частными клиентами.
  • Контактные мероприятия: Участие в строительных выставках и ярмарках, организация презентаций и демонстраций продукции.

Дистрибьюторы и дилеры

Сотрудничество с дистрибьюторами и дилерами расширит географию продаж и обеспечит доступ к новым рынкам.

  • Выбор партнеров: Поиск и заключение договоров с надежными дистрибьюторами и дилерами.
  • Поддержка партнеров: Обучение и консультации по продукции, предоставление маркетинговых материалов.

Интернет-магазин

Создание собственного интернет-магазина позволит увеличить объемы продаж за счет онлайн-покупателей.

  • Разработка сайта: Создание удобного и функционального интернет-магазина с каталогом продукции, возможностью онлайн-заказа и оплаты.
  • SEO и контекстная реклама: Продвижение интернет-магазина в поисковых системах (Google, Яндекс), размещение контекстной рекламы.

Розничные сети

Заключение договоров с крупными розничными сетями строительных материалов.

  • Переговоры с сетями: Ведение переговоров с такими сетями, как Леруа Мерлен, Касторама, Петрович.
  • Условия поставок: Обеспечение стабильных поставок продукции, предоставление рекламной поддержки.

Расчет бюджета

Определение бюджета на продвижение продукции и распределение его по основным направлениям.

НаправлениеСтатья расходовБюджет (руб./год)
РекламаПечатные издания, наружная реклама, онлайн реклама5,000,000
PRПресс-тур, публикации, участие в выставках2,000,000
Интернет-маркетингСоздание и продвижение сайта, SMM, контент-маркетинг3,000,000
Программа лояльностиСкидки, бонусы, специальные предложения1,000,000
Прямые продажиЗаработная плата менеджеров, организационные расходы4,000,000
Дистрибьюторы и дилерыОбучение, поддержка, маркетинговые материалы2,000,000
Интернет-магазинРазработка сайта, SEO, контекстная реклама2,500,000
Розничные сетиУсловия поставок, рекламная поддержка3,500,000

Общий бюджет: 23,000,000 руб./год

Оценка результатов

Примерные результаты от реализации плана продвижения.

  • Рост объема продаж: Увеличение объемов продаж на 30-40% в первый год за счет активного маркетинга и расширения каналов сбыта.
  • Увеличение узнаваемости бренда: Повышение узнаваемости бренда на рынке строительных и отделочных материалов.
  • Увеличение клиентской базы: Привлечение новых клиентов и укрепление отношений с существующими партнерами.
  • Увеличение доли рынка: Рост доли рынка за счет улучшения конкурентных позиций и активного продвижения продукции.

Пошаговый план реализации

Первый квартал

  • Анализ рынка и целевой аудитории: Проведение маркетинговых исследований, определение целевой аудитории.
  • Разработка брендинга и позиционирования: Создание логотипа, фирменного стиля, разработка слогана.
  • Начало работы над сайтом: Разработка технического задания, выбор подрядчика, начало разработки сайта.

Второй квартал

  • Запуск рекламной кампании: Размещение рекламы в печатных изданиях и онлайн, запуск контекстной рекламы.
  • Участие в выставках: Организация стендов на профильных выставках, проведение презентаций продукции.
  • Формирование продажной команды: Набор и обучение менеджеров по продажам.

Третий квартал

  • Запуск интернет-магазина: Завершение разработки и запуск интернет-магазина, продвижение в поисковых системах.
  • Начало работы с дистрибьюторами и дилерами: Поиск партнеров, заключение договоров, проведение обучения.
  • Активизация работы с розничными сетями: Переговоры с сетями, организация поставок.

Четвертый квартал

  • Оценка результатов: Анализ результатов маркетинговой кампании, корректировка стратегии при необходимости.
  • Программа лояльности: Внедрение программы лояльности для постоянных клиентов, запуск специальных предложений.
  • Планирование на следующий год: Определение новых целей и задач, разработка плана продвижения на следующий год.

Финансовый план

Объем производства

Предположим, что предприятие будет производить следующие изделия из гипса:

  • Плитка гипсовая
  • 3D панели
  • Лепнина
ПродукцияЕжемесячный объем производства (шт.)Цена за единицу (руб.)Ежемесячный доход (руб.)Годовой доход (руб.)
Плитка гипсовая10,0002002,000,00024,000,000
3D панели5,0005002,500,00030,000,000
Лепнина2,0001,0002,000,00024,000,000

Общий годовой доход: 78,000,000 руб.

Прогноз прибыли и убытков

Для расчета прибыли и убытков необходимо учитывать все операционные расходы, а также постоянные и переменные затраты.

Переменные затраты

Переменные затраты включают расходы на сырье, упаковку и транспортировку.

ПродукцияЗатраты на сырье за единицу (руб.)Ежемесячные затраты (руб.)Годовые затраты (руб.)
Плитка гипсовая50500,0006,000,000
3D панели150750,0009,000,000
Лепнина300600,0007,200,000

Общие переменные затраты: 22,200,000 руб./год

Постоянные затраты

Постоянные затраты включают расходы на аренду, персонал, маркетинг, коммунальные услуги и прочие операционные расходы.

Расходы на аренду

Предположим, что аренда производственного помещения и офиса составляет 500 руб./кв.м. в месяц. Площадь производства – 1,000 кв.м., офис – 200 кв.м.

ПлощадьЦена за кв.м. (руб.)Ежемесячные расходы (руб.)Годовые расходы (руб.)
Производство1,000500500,000
Офис200500100,000

Общие расходы на аренду: 7,200,000 руб./год

Расходы на покупку оборудования

Оборудование уже было описано ранее. Повторим его стоимость:

  • Линия для производства гипсовых плит: 10,000,000 руб.
  • Оборудование для производства 3D панелей: 8,000,000 руб.
  • Машина для литья лепнины: 5,000,000 руб.
  • Сушильные камеры: 2,000,000 руб.
  • Прочее оборудование и инструменты: 2,000,000 руб.

Общие расходы на оборудование: 27,000,000 руб.

Расходы на персонал

Штатное расписание и заработная плата были описаны ранее. Повторим данные:

ДолжностьКоличество человекСредняя заработная плата (руб./месяц)Общая месячная заработная плата (руб.)
Директор производства1150,000150,000
Главный инженер1120,000120,000
Административный менеджер160,00060,000
Бухгалтер170,00070,000
Начальник цеха180,00080,000
Операторы оборудования1050,000500,000
Техники-наладчики355,000165,000
Рабочие линии производства1540,000600,000
Менеджер по качеству170,00070,000
Инспекторы по качеству345,000135,000
Завхоз150,00050,000
Кладовщики240,00080,000
Водители-погрузчики245,00090,000
Уборщики330,00090,000

Общая месячная заработная плата: 2,360,000 руб.
Общая годовая заработная плата: 28,320,000 руб.

Расходы на маркетинг

Маркетинговый бюджет также был описан ранее. Повторим данные:

НаправлениеСтатья расходовБюджет (руб./год)
РекламаПечатные издания, наружная реклама, онлайн реклама5,000,000
PRПресс-тур, публикации, участие в выставках2,000,000
Интернет-маркетингСоздание и продвижение сайта, SMM, контент-маркетинг3,000,000
Программа лояльностиСкидки, бонусы, специальные предложения1,000,000
Прямые продажиЗаработная плата менеджеров, организационные расходы4,000,000
Дистрибьюторы и дилерыОбучение, поддержка, маркетинговые материалы2,000,000
Интернет-магазинРазработка сайта, SEO, контекстная реклама2,500,000
Розничные сетиУсловия поставок, рекламная поддержка3,500,000

Общий бюджет на маркетинг: 23,000,000 руб./год

Коммунальные и прочие расходы

Коммунальные услуги (электричество, вода, отопление и т.д.) и прочие операционные расходы.

Статья расходовЕжемесячные расходы (руб.)Годовые расходы (руб.)
Электричество200,0002,400,000
Вода50,000600,000
Отопление100,0001,200,000
Прочие расходы150,0001,800,000

Общие коммунальные и прочие расходы: 6,000,000 руб./год

Общий итог

Общие доходы и расходы

ПоказательСумма (руб./год)
Общий доход78,000,000
Переменные затраты22,200,000
Постоянные затраты
— Аренда7,200,000
— Оборудование27,000,000
— Персонал28,320,000
— Маркетинг23,000,000
— Коммунальные и прочие расходы6,000,000

Общие расходы: 113,720,000 руб./год

Прогноз прибыли и убытков

ПоказательСумма (руб./год)
Общий доход78,000,000
Общие расходы113,720,000
Прибыль / Убыток-35,720,000

Заключение

Данный финансовый план для производства изделий из гипса представляет собой детализированный анализ всех аспектов, связанных с запуском и функционированием предприятия. В ходе первого года работы ожидаются значительные первоначальные инвестиции, включающие затраты на покупку оборудования, аренду помещений, оплату труда персонала и маркетинговые мероприятия. Общая сумма инвестиций составляет 113,720,000 рублей.

Несмотря на ожидаемые убытки в первый год, которые составляют 35,720,000 рублей, план предусматривает перспективы роста и увеличения доходов за счет расширения производства, активного маркетинга и эффективного управления затратами. Прогнозируемый срок окупаемости инвестиций составляет 3-4 года, что обусловлено потенциалом рынка и возможностями для увеличения объемов продаж.

Успешная реализация данного финансового плана позволит компании занять значимую долю на рынке строительных и отделочных материалов, укрепить свои позиции среди конкурентов и обеспечить устойчивый рост прибыли в долгосрочной перспективе.

Оцените статью
ODELAX.RU
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x

Проверить франшизу

Спасибо
Ваша заявка отправлена
Скоро мы свяжемся с Вами