В каждой компании есть сотрудники, чья работа незаметна для большинства, но при этом играет ключевую роль в достижении общих целей. Эксперты платформы омниканального маркетинга Calltouch провели исследование, чтобы выяснить, чьи заслуги чаще всего остаются в тени и как работодатели относятся к признанию таких специалистов.
В исследовании приняли участие представители различных профессий:
- программисты 1С, менеджеры отделов продаж, менеджеры проектов, инженеры — 11%;
- офис-менеджеры, разработчики, специалисты по подбору персонала (HR) — 5%.
Такое разнообразие участников позволило собрать мнения о «незаметности» сотрудников из самых разных уголков корпоративной среды.
Кого чаще всего недооценивают?
Согласно результатам, 33,8% опрошенных считают, что меньше всего внимания получают ассистенты и младшие сотрудники. Ещё 21,3% отметили, что это касается IT-специалистов и работников техподдержки, несмотря на важность их работы.
Однако недооценённость сотрудника зависит не только от должности, но и от личных качеств. Около 70% респондентов уверены, что в офисах зачастую остаются незамеченными скромные сотрудники и интроверты.
Какой подход к признанию достижений предпочтителен?
Большинство респондентов считают, что работодатели должны отмечать заслуги всех сотрудников, даже тех, кто работает за кулисами.
- 43,8% опрошенных предпочли бы, чтобы достижения поощрялись премией и личной благодарностью.
- 31,3% видят в публичном признании лучший способ мотивации.
- 22,5% заявили, что для этого нужен индивидуальный подход, учитывающий особенности каждого.
Тем не менее, 26,3% участников опроса пожаловались, что их успехи остаются без должного внимания, а четверть респондентов утверждают, что их заслуги регулярно отмечают. При этом каждый пятый заявил, что в его сфере сложно остаться незаметным, поскольку успех работы очевиден.
Кого ценят больше всего?
Согласно опросу, наибольшую ценность в офисной среде видят в руководителях проектов. Это мнение поддержали 42,5% респондентов. Столько же опрошенных считают, что больше всего внимания получают те, кто:
- напрямую влияет на прибыль компании,
- имеет хорошие отношения с руководством.
Как работодателям повысить вовлечённость сотрудников?
Эксперты подчёркивают важность создания систем поощрения и комфортной рабочей атмосферы. Такие меры помогают каждому сотруднику чувствовать свою ценность и значимость в коллективе.
Для достижения этой цели работодателям стоит:
- внедрять разнообразные форматы награждения, которые подходят как экстравертам, так и интровертам,
- организовывать онлайн-активности, чтобы вовлечь тех, кто предпочитает дистанционный формат участия,
- внедрять гибкие системы признания, учитывающие индивидуальные предпочтения сотрудников.
Зарплаты: ситуация в 2024 году и прогноз на будущее
Ранее сообщалось, что в 2024 году 70% российских компаний увеличили зарплаты сотрудникам. В 45% случаев это было связано с ростом оклада, а ещё 41% работодателей повысили одновременно оклады и премии.
На фоне этого позитивного тренда 58% компаний уже заявили о планах на дальнейшее увеличение зарплат в 2025 году.
Таким образом, признание заслуг сотрудников, как моральное, так и материальное, становится важным инструментом удержания талантов и повышения их вовлечённости. Работодатели, которые учитывают такие аспекты, создают более лояльный, мотивированный и эффективный коллектив.