Дженни Вуд — опытный специалист по подбору персонала, которая более десяти лет работала в Google и принимала непосредственное участие в процессе найма сотрудников. За годы своей практики она усвоила важный урок: реальный потенциал кандидата можно оценить только на собеседовании, и с каждым этапом после этого результаты, как правило, становятся менее объективными.
Этот опыт кардинально изменил подход Вуд к найму, и теперь она готова поделиться своими советами с теми, кто готовится к собеседованию, чтобы увеличить свои шансы на успех.
1. Вопросы о балансе между работой и личной жизнью: знак для работодателя
По словам Вуд, если на собеседовании кандидат задает вопросы о том, как достичь баланса между работой и личной жизнью, это может быть сигналом, что такие темы могут стать приоритетом для него в будущем. Хотя важно уделять внимание личным интересам, обсуждать это на собеседовании не рекомендуется. В этот момент разговор должен быть сосредоточен на понимании должностных обязанностей и требований, а не на внешних аспектах, которые не касаются непосредственной работы.
Эти выводы подтолкнули Вуд к более строгому отбору кандидатов. Работая в компании вроде Google, где трудятся высококвалифицированные специалисты, она начала подходить к найму более стратегически. Это позволило ей выделить действительно выдающихся кандидатов среди менее подготовленных.
2. Покажите свою лучшую сторону на собеседовании
Подготовка к собеседованию требует того, чтобы кандидат продемонстрировал свою лучшую сторону. Работодатели обращают внимание не только на опыт, но и на поведение и отношение кандидата. Вуд советует быть максимально вовлеченным в процесс, даже если еще не уверены в своем решении.
«Когда вы встречаетесь с менеджером по найму, ведите себя так, будто эта работа крайне важна для вас. Даже если вы еще не уверены, постарайтесь продемонстрировать свой энтузиазм и заинтересованность в вакансии, если решите стать частью команды», — подчеркивает Вуд.
3. Энергия и энтузиазм — ключевые элементы на собеседовании
Как отмечает Вуд, каждый менеджер хочет видеть сотрудников, которые привносят позитивную энергию в коллектив. Поскольку собеседование фактически отражает ваше будущее поведение на работе, важно показать свою энергичность и желание работать. Вуд подчеркивает, что такие качества, как энтузиазм, играют важную роль и могут помочь выделиться среди других кандидатов.
Ее опыт также включает наблюдения бывших коллег, в том числе HR-менеджера из Microsoft, который отмечал случаи, когда кандидаты опаздывали на собеседования, не подготовились к встрече и пришли в неподобающей одежде. Однако Вуд также рассказала о своем лучшем кандидате, который проявил все те качества, которые она ценит в сотрудниках — внимательность, профессионализм и оптимизм.
Собеседование — это не просто проверка профессиональных навыков, но и возможность продемонстрировать личностные качества. Важно помнить, что поведение на этом этапе играет не меньшую роль, чем опыт.