Один из крупнейших российских девелоперов — группа ПИК — завершил участие в филиппинском проекте One Sierra, отказавшись от строительства жилого небоскрёба в пригороде Манилы. Это подтверждается финансовой отчетностью компании за 2024 год: ПИК вышел из капитала компаний, зарегистрированных в Республике Филиппины, в том числе структур, участвовавших в реализации проекта.
Продажа активов за рубежом стала частью более масштабного пересмотра международной стратегии. Представитель ПИК подтвердил сделку, но отказался раскрыть сумму и покупателя.
Первый и последний зарубежный опыт
Проект One Sierra был для ПИК первой попыткой выхода на международный рынок. Застройщик планировал построить в городе Мандалуйонг 30-этажный жилой комплекс на 250 квартир. Старт работ пришёлся на конец 2020 года. По заявлению акционера Сергея Гордеева, компания намеревалась протестировать за рубежом свою цифровую модель девелопмента — с акцентом на диджитал-инструменты и строительные инновации. Однако уже к лету 2022 года активность на строительной площадке прекратилась. По официальным данным, к этому моменту объект был готов лишь на 16,4%.
Дальнейшие обновления по проекту не публиковались, а продажи квартир на сайте комплекса были приостановлены. Таким образом, One Sierra фактически остался на этапе «замороженной стройки» и стал неудачным экспериментом международной экспансии девелопера.
Контекст: уход российских девелоперов с внешних рынков
ПИК не единственный российский застройщик, свернувший зарубежные проекты в последние годы. В 2022 году девелоперская группа «Пионер» вышла из апарт-комплекса Astoria West в Нью-Йорке, реализовав свою долю местной компании Cape Advisors. Тогда же компания «Основа» отказалась от реализации проектов в Чехии, Германии и Испании, сославшись на геополитическую нестабильность.
Фактически, российский девелопмент на международных рынках столкнулся с барьерами — от санкционных рисков до потери доступа к финансированию. В этом контексте отказ ПИК от One Sierra выглядит не только следствием заморозки стройки, но и осознанным решением минимизировать внешние политико-экономические риски.
Продажа непрофильных активов
Филиппинский проект — не единственный, от которого ПИК отказался за 2024 год. Согласно отчетности, компания также вышла из капитала Rubetek — российского разработчика систем «умный дом» и IoT-решений. Права на актив получила инвестиционная компания Era Capital. Кроме того, ПИК продал несколько проектных и строительных организаций, включая подрядчика по наружным инженерным сетям и девелоперскую структуру с участком в Москве. Также были реализованы доли в компаниях, владевших площадками под застройку в шести проектах.
Эти действия говорят о продолжающейся реструктуризации группы, целью которой, вероятно, является концентрация ресурсов на ключевых и высокорентабельных проектах внутри России.
Финансовые итоги и изменения в структуре собственности
Несмотря на корректировку международных планов, по итогам 2024 года ПИК продемонстрировал рост выручки — на 15%, с 585,3 до 675,1 млрд рублей. Однако чистая прибыль снизилась почти вдвое, до 28,7 млрд рублей. Существенно выросли затраты на производство и реализацию — до 504,3 млрд рублей. Таким образом, операционные показатели говорят о продолжающемся давлении на маржинальность девелоперского бизнеса.
Значимые изменения произошли и в структуре акционеров. Если в середине 2023 года Сергей Гордеев контролировал более половины ПИК (52,49%), то к концу 2024-го его доля сократилась до 15,15%. Это стало результатом поэтапных продаж: 20% акций приобрел закрытый паевой инвестиционный фонд, еще 17,34% — группа российских инвесторов, не включённых в санкционные списки. Согласно отчету, на конец 2024 года у ПИК не осталось акционеров, обладающих контролем или существенным влиянием.
Вывод
Решение ПИК отказаться от One Sierra — не просто сворачивание неудачного проекта, а проявление новой стратегии, в которой международная экспансия отходит на второй план. Девелопер, по всей видимости, сосредоточится на внутреннем рынке и управлении издержками, одновременно избавляясь от непрофильных и рисковых активов. Одновременно происходит трансформация акционерной структуры: компания становится более «распылённой» по собственности, что может изменить принципы управления и стратегические приоритеты в будущем.