Западные технологические компании ускоряют процесс переноса производства из Китая и активно ищут альтернативных поставщиков в других странах. Это происходит на фоне усиления напряженности в отношениях между США и Китаем, пишет The Wall Street Journal (WSJ). В деловых кругах уже сформировался неофициальный девиз — «все, кроме Китая».
«Компании стремятся найти замену Китаю. Бизнес-модели трансформируются. Концепция «точно в срок» больше не работает. Теперь стратегия называется «на всякий случай», — заявил Вонг Сью Хай, президент Ассоциации полупроводниковой промышленности Малайзии. Многие предприятия, уходящие из Китая, переносят производство именно в Малайзию.
Ранее глобальная логистическая система основывалась на концепции just-in-time («точно в срок»), предполагающей выпуск товаров строго в необходимых объемах и в установленное время. Однако новые геополитические реалии привели к переходу на модель just-in-case («на всякий случай»), ориентированную на создание резервных мощностей и диверсификацию поставщиков.
Перемещение производства: кто уходит и куда
Из Китая уходят как производители микрочипов, так и компании, выпускающие потребительскую электронику — смартфоны, ноутбуки и другие устройства. Согласно ежегодному опросу Американской торговой палаты в Китае, около трети из 360 опрошенных компаний уже рассматривают или начали перенос производства. Среди технологических и научно-исследовательских предприятий этот показатель составляет примерно 25%.
Этот тренд открывает новые возможности для стран Азии и Латинской Америки, куда теперь направляются инвестиции, а также вынуждает китайские компании активнее расширять свое присутствие за границей. По данным WSJ, они все чаще создают заводы в других странах по запросу западных партнеров.
Приток прямых зарубежных инвестиций в страны Юго-Восточной Азии стремительно растет. Если в 2018 году он составлял $155 млрд, то к 2023 году увеличился до $230 млрд, свидетельствуют данные региональной межправительственной ассоциации.
От «Китай плюс один» к полному разрыву
Еще несколько лет назад транснациональные корпорации придерживались стратегии China plus one, подразумевающей диверсификацию поставщиков. Тогда из Китая выводили в основном сборочные процессы, но сейчас акцент смещается на критически важные компоненты — сенсоры, печатные платы и другие элементы.
Однако отказ от Китая требует значительных первоначальных инвестиций, что делает этот процесс необратимым. Компании вынуждены закладывать в бюджеты дополнительные расходы на переориентацию цепочек поставок, что делает процесс более сложным и дорогостоящим.
Китай остается незаменимым игроком
Несмотря на активные попытки компаний найти альтернативы, не все страны могут предложить столь же выгодные условия. По словам Марселя Висмера, генерального директора малайзийской Kemikon, переход к альтернативным поставщикам может увеличить затраты на производство на 15%.
«Китайское производство трудно превзойти. Их невозможно обогнать по стоимости, объемам и срокам выполнения заказов», — отмечает Висмер.
Таким образом, уход западных компаний из Китая становится долгосрочной тенденцией, но полностью заменить китайские производственные мощности в ближайшее время будет крайне сложно.