Согласно исследованию Level Group, 20% работающих россиян систематически ищут дополнительные источники дохода, при этом 5% уже задействованы сразу в нескольких проектах вне основного места занятости. Совмещение стало частью повседневной профессиональной практики, причем не только на фрилансе, но и внутри офисных пространств.
23% опрошенных используют рабочую инфраструктуру в своих компаниях для подработки. После окончания основного дня переговорные комнаты превращаются в классы для репетиторства, коворкинги — в площадки для консультаций, а рабочие столы — в студии для онлайн-курсов. Это демонстрирует, как гибкие офисные форматы трансформируются под потребности сотрудников, стремящихся к дополнительному доходу.
Александра Захарова, директор по коммерческой недвижимости Level Group, подчеркивает: современные офисные решения всё чаще ориентированы не только на эффективность основной деятельности, но и на возможность параллельной занятости. Работодатели, поддерживающие такую практику, фактически получают более лояльных и мотивированных сотрудников.
По данным исследования, 57% работодателей знают, что их сотрудники имеют подработку. Причём 30% из них относятся к этому положительно, при условии, что это не отражается на качестве и сроках выполнения основной работы. Жёсткий запрет на дополнительную занятость действует лишь у 10% компаний, что говорит о смещении отношения к этому вопросу в сторону большей гибкости.
Разделение времени между несколькими проектами стало новой нормой: 20% респондентов тратят на подработку до 5 часов в неделю, 50% — от 6 до 10 часов, 25% — до 20 часов. Ещё 4% работают на стороне более 20 часов в неделю — это фактически эквивалент второго неполного рабочего дня.
Рост дополнительной занятости отражает не только потребность в финансовой стабильности, но и изменение трудовой культуры. Подработка становится частью карьерной стратегии: источником профессионального роста, диверсификации рисков и повышения независимости. Всё больше компаний осознают это и отказываются от запретительных практик в пользу адаптивного и рационального подхода к формированию трудовой среды.