Большинство российских промышленных компаний готовы к смягчению санкционного режима: более половины предприятий воспринимают его как потенциально положительный фактор, несмотря на риски усиления конкуренции со стороны вернувшихся иностранных игроков. Эти данные были представлены экономистом Сергеем Цухло (ИНП РАН) на конференции по экономической аналитике в Финансовом университете при Правительстве РФ.
Цухло регулярно проводит конъюнктурные опросы предприятий и формирует индекс промышленного оптимизма. Согласно последним данным, в феврале–марте индекс зафиксировался на нулевой отметке, отражая неопределенность в оценках перспектив отрасли.
Апрельский опрос показал, что 54% респондентов рассчитывают на позитивные последствия отмены санкций, 26% сохраняют нейтральную позицию, и лишь 19% указывают на возможные негативные эффекты.
Что ждут от отмены санкций
Наиболее ожидаемый эффект — восстановление доступа к современному оборудованию, запчастям и технологиям: этот фактор важен для 73% опрошенных. Чуть меньше (72%) рассчитывают на возвращение поставок комплектующих и материалов. Почти половина компаний (45%) ждёт нормализации финансовых расчётов по внешнеэкономическим контрактам.
Среди других ожидаемых преимуществ: восстановление технологических и логистических цепочек (33% и 32% соответственно), снижение стоимости импортозамещённого оборудования за счёт конкуренции — как российского (30%), так и китайского производства (27%).
Основные опасения бизнеса
Главный риск — усиление конкуренции со стороны импорта: на это указывают 39% опрошенных. Среди других угроз — снижение спроса на локализованную продукцию (21%) и вытеснение отечественных производителей с ниш, занятых во время санкционного периода (19%). Возможный рост себестоимости на фоне новой конкурентной среды тревожит 8% компаний.
Интересно, что только 14% респондентов опасаются ухода китайских поставщиков, несмотря на их активное участие в замещении западного импорта.
Оправдались ли ожидания от санкций
Сравнительный анализ опросов 2022 и 2025 годов показывает: большинство негативных ожиданий российских предприятий сбылись лишь частично. Например, рост себестоимости продукции, вызванный ограничением поставок, остаётся актуальным (60% в 2025 году против 64% в 2022-м), но опасения по поводу остановки производств из-за отсутствия запчастей снизились с 34% до 9%.
Аналогично сократилась обеспокоенность по поводу невозможности заменить или обслуживать импортное оборудование (с 40% до 20%).
Позитивная динамика есть и в ожиданиях: если в 2022 году рост спроса на отечественную продукцию прогнозировали 36% респондентов, то в 2025-м это подтвердили уже 41%.
Насколько успешна стратегия импортозамещения
Импортозамещение дало результаты: в ряде отраслей снизилась зависимость от иностранных поставщиков. Однако в капиталоемких сегментах — например, в производстве электроники, автокомпонентов и спецоборудования — проблемы остаются. Как отмечает Андрей Кусик (АТК+), компании активнее прибегают к параллельному импорту, OEM-решениям и обратному инжинирингу.
Александр Третьяков из центра «Кронштадт» указывает на рост локализации в нефтегазовой отрасли: до 85–90% по ряду направлений. Существенный прогресс есть в насосном оборудовании, регулирующей арматуре и частично в компрессорной технике. Однако высокотехнологичные сектора по-прежнему испытывают дефицит — особенно в турбинах и станкостроении.
Анна Федюнина (НИУ ВШЭ) обращает внимание, что даже в успешно локализованных сегментах продукция часто уступает западным аналогам по качеству, сроку службы и цифровой интеграции, что ограничивает её использование в ряде отраслей.
Почему важна конкуренция — и что делать дальше
Эксперты сходятся во мнении: временная защита отечественных производителей может быть оправдана, но изоляция от конкуренции в долгосрочной перспективе снижает мотивацию к повышению качества. Поэтому ключевая задача — обеспечить сбалансированный переход: поддержать инвестиции, сделанные в 2022–2024 годах, и при этом допустить конкуренцию, стимулирующую рост.
По данным РСПП, к концу 2024 года количество предприятий, страдающих от санкционных ограничений, сократилось: доля тех, кто испытывает проблемы с импортом оборудования или международными расчётами, снизилась почти вдвое.
Сегодня российская промышленность стоит на развилке: либо закрепить успехи импортозамещения и выйти на новый уровень качества, либо утратить позиции, когда рынок снова откроется для глобальных игроков. Поддержка на макроуровне и системная работа на уровне предприятий — ключ к устойчивости в этой новой фазе.