Сооснователь и генеральный директор Airbnb Брайан Чески уверен, что эффективные лидеры должны уметь выбирать фаворитов в своих командах. В интервью CNBC он рассказал, почему такая стратегия помогает руководителям быть успешными.
Чески считает, что выделение сотрудников, которые задают высокие стандарты качества или эффективно решают проблемы, — важная часть лидерства. Он подчеркивает, что это должно происходить по справедливым и объективным критериям. «Если вы не можете точно объяснить, почему этот сотрудник эффективнее других, у вас могут возникнуть серьезные проблемы», — отметил он.
Как руководитель компании стоимостью $85 миллиардов, Чески проводит собрания, на которых принимаются решения для всего бизнеса, приглашающие от 80 до 100 сотрудников разных уровней. Такие встречи проходят раз в два года, и иногда одних и тех же людей приглашают несколько раз. Несмотря на то, что некоторые коллеги могли бы посчитать это несправедливым, Чески считает, что выбор людей, способных дать ценную информацию, не должен основываться на политике, а исключительно на их потенциале.
Однако, по словам профессора организационного поведения Гинки Тойгел, слишком выраженный фаворитизм на рабочем месте может вызвать у других сотрудников чувство исключения. Исследования McKinsey, проведенные в 2022 году, показывают, что причиной массового увольнения работников во время Великого увольнения стало чувство пренебрежения со стороны руководителей. Хорошие лидеры, напротив, активно поддерживают своих сотрудников, определяя, как их сильные стороны могут улучшить общую работу.
Чески уверен, что умение полагаться на своих фаворитов, при этом не игнорируя других работников, является залогом успешного лидерства. Для этого важно вовлекать членов команды в контроль за возможными предвзятостями и обеспечивать равенство внутри компании.
Ранее исполнительный вице-президент рекрутинговой компании Career Group Companies Эмили Левин рассказала, на какие ключевые качества кандидатов обращают внимание успешные работодатели. Она выделила три основные характеристики, которые всегда ценят работодатели высокого уровня при найме сотрудников.