12.03.2025

Unilever ускоряет оптимизацию бизнеса: в фокусе — продажа проблемных брендов

Unilever рассматривает возможность ускорения оптимизации бизнеса за счёт продажи активов в сегменте продуктов питания, которые не соответствуют стратегии компании. Об этом сообщил главный исполнительный директор Unilever Фернандо Фернандес, его слова приводит «Интерфакс».

Причины и цели оптимизации

По словам Фернандеса, европейское подразделение Unilever владеет брендами с общей стоимостью около €1 млрд, которые не соответствуют стратегическим приоритетам компании. Кроме того, на менее крупных рынках есть активы стоимостью около €500 млн, которые сложно масштабировать. Фернандес подчеркнул необходимость пересмотра портфеля брендов, чтобы повысить эффективность бизнеса.

Финансовые показатели и ключевые бренды

В 2024 году выручка подразделения продуктов питания Unilever достигла €13,4 млрд, из которых 60% обеспечили такие известные бренды, как Knorr и Hellmann’s. Это подчёркивает значимость ключевых активов для компании, однако также указывает на необходимость избавления от менее рентабельных брендов.

Стратегические шаги компании

Ранее Unilever уже объявляла о намерении выделить бизнес по производству мороженого в отдельную структуру. Этот шаг объяснялся стремлением повысить эффективность управления и сосредоточиться на ключевых направлениях. Ожидается, что реализация данной стратегии положительно скажется как на самом бизнесе, так и на финансовых показателях Unilever в целом.

Влияние на рынок и перспективы

Потенциальная продажа проблемных брендов может изменить структуру рынка продуктов питания в Европе и других регионах. Освобождение от неэффективных активов позволит Unilever сосредоточиться на развитии более прибыльных и стратегически важных брендов, повысить рентабельность и укрепить конкурентные позиции.

Эксперты отмечают, что такие шаги помогут компании лучше адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, оптимизировать производственные процессы и улучшить финансовые показатели.

Unilever продолжит оценку своих активов, чтобы определить, какие из них будут способствовать долгосрочному росту, а от каких целесообразно избавиться. В условиях глобальной экономической нестабильности такая стратегия может стать важным фактором обеспечения устойчивого развития компании.

Оцените статью
ODELAX.RU
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x

Проверить франшизу

Спасибо
Ваша заявка отправлена
Скоро мы свяжемся с Вами