В 2025 году в Москве планируется ввод в эксплуатацию 29 новых торговых центров общей площадью 391,4 тыс. кв. м, сообщает «Ведомости». Этот объем — в 3,9 раза превышает результат 2024 года и становится максимальным с 2017-го, что отражает новую волну девелоперской активности в сегменте торговой недвижимости.
- Новый строительный бум: от Botanica Mall до West Mall
- Рост обеспеченности торговыми площадями — и первые признаки перенасыщения
- Девелоперы ускоряют ввод — несмотря на риски
- Сдвиг в структуре арендаторов: от модных брендов — к повседневному спросу
- Вывод: рынок выходит в фазу «перебора» — нужен переформат
Новый строительный бум: от Botanica Mall до West Mall
С начала года в Москве уже открылись пять крупных объектов, среди них:
- Botanica Mall — 28,5 тыс. кв. м,
- ЗУМ — 19,5 тыс. кв. м,
- АФИ Галерея — 14,7 тыс. кв. м,
- «Место встречи „Витязь“» — 10,9 тыс. кв. м.
До конца года ожидается ввод в строй еще 24 торговых центра, включая объекты, чье открытие переносилось с 2024 года. В числе таких — ТРЦ «Краски», Portal, West Mall, «Чкалов» и другие комплексы, ориентированные как на повседневный ритейл, так и на досугово-ресторанный сегмент.
Рост обеспеченности торговыми площадями — и первые признаки перенасыщения
По оценке специалистов, в результате активного ввода новых объектов обеспеченность москвичей торговыми площадями вырастет с 599 до 615 кв. м на 1000 человек. Однако столь резкий рост предложения уже приводит к дисбалансу между строительной активностью и реальным спросом арендаторов.
Так, по итогам первого квартала 2025 года, уровень вакантных помещений в новых ТЦ достиг 27%, что в три раза выше среднерыночного значения. Это сигнализирует о перегреве сектора и возможном росте конкуренции за арендаторов.
Девелоперы ускоряют ввод — несмотря на риски
Причины активности застройщиков — неоднородны. С одной стороны, рынок еще не полностью восстановился после ухода западных ритейлеров, а часть проектов была заморожена в предыдущие годы. С другой — наблюдается перераспределение трафика в сторону районных и «ближайших» ТЦ, в которых сочетаются товары повседневного спроса, общепит, медицина и развлечения. Это дает девелоперам основание возвращаться к отложенным проектам.
Однако при текущем уровне заполняемости новых объектов риск замедления окупаемости инвестиций очевиден, особенно на фоне консервативной потребительской модели и низкой кредитной доступности для ритейла.
Сдвиг в структуре арендаторов: от модных брендов — к повседневному спросу
На фоне ухода части международных компаний меняется портрет арендатора. В приоритете —:
- сетевые кафе и фастфуд,
- магазины товаров для дома,
- форматы «дискаунтер+услуги»,
- локальные бренды одежды и косметики,
- офисы и сервисные точки на первых этажах.
Эта трансформация делает ТЦ менее гламурными, но более функциональными, особенно в спальных районах и на крупных транспортных узлах.
Вывод: рынок выходит в фазу «перебора» — нужен переформат
Московский рынок торговой недвижимости в 2025 году демонстрирует рекордные темпы ввода, но сталкивается с ростом структурной вакантности. Девелоперы пока рассчитывают на инерционный рост потребления и быструю адаптацию под новые запросы арендаторов, однако риск затоваривания площадей и падения ставок аренды уже становится очевидным.
Успешными окажутся проекты, которые изначально ориентированы не на имиджевые бренды, а на повседневную посещаемость, гибкость зонирования и мультифункциональность. В противном случае — Москва рискует столкнуться с новым циклом коммерческих пустот и реструктуризаций ТЦ, как это уже происходило в начале 2010-х.