Инициатива обязать магазины выделять «социальные полки» с бесплатными продуктами для нуждающихся вызвала неоднозначную реакцию в бизнес-среде. Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев в интервью «Газете.Ru» заявил, что предложение является избыточным и сложно реализуемым на практике.
Фудшеринг: благие намерения и реальные трудности
Караваев отметил, что идея передачи продуктов нуждающимся действительно важна как с социальной, так и с экологической точек зрения. Крупные торговые сети уже давно ведут благотворительные программы, передавая пригодные к употреблению, но непроданные товары нуждающимся. Однако это остается добровольной инициативой бизнеса, и, по его словам, принуждение к такому подходу может привести к ряду проблем.
«Многие магазины не смогут организовать и регулярно пополнять такие полки. Предсказать объем товаров с истекающим сроком годности в разных магазинах невозможно. Кроме того, автоматизация процессов контроля и учета таких товаров требует серьезных ресурсов, которые недоступны многим участникам рынка», — подчеркнул Караваев.
Он также отметил, что небольшие магазины зачастую физически не располагают площадями для размещения отдельных полок, а товары с особыми требованиями к хранению (например, замороженные или скоропортящиеся продукты) требуют соблюдения строгих условий.
Законодательная инициатива и налоговые льготы
Идея законодательно обязать магазины выделять полки для бесплатной раздачи продуктов была предложена лидером партии «Справедливая Россия — За правду» Сергеем Мироновым. В своем письме министру промышленности и торговли РФ Антону Алиханову он подчеркнул, что некоторые торговые сети уже занимаются фудшерингом, но не в достаточных масштабах.
По словам Миронова, одной из главных проблем является необходимость уплаты НДС за продукты, передаваемые на благотворительность. В рамках проекта «Социальная полка» предполагается введение налоговых льгот для компаний, участвующих в подобных инициативах.
Что дальше?
Несмотря на актуальность темы, обязательное внедрение «социальных полок» для всех магазинов представляется экспертам затруднительным. Вопрос требует комплексного подхода, который учитывает не только благие намерения, но и возможности бизнеса.
На данный момент благотворительность в форме фудшеринга остается делом добровольным, а внедрение налоговых стимулов могло бы стать первым шагом к масштабированию таких инициатив.