За первый квартал 2025 года на российский рынок вышли всего девять новых брендов, что вдвое меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Такие данные приводит «Коммерсант» со ссылкой на исследования консалтинговой компании CMWP.
Из этих девяти брендов более половины — российские. В частности, в сегменте fashion появились локальные марки Sashaverse и Vog, а на рынке детских товаров — Junion. Среди иностранных игроков отметились немецкий производитель обуви Kennel & Schmenger, итальянский бренд бытовой техники De’Longhi, китайская мебельная компания Jinkailai и казахстанский fashion-бренд Gaissina.
Снижение активности на рынке эксперты объясняют прежде всего ограниченным предложением торговых площадей. По данным NF Group, доля вакантных помещений в московских торговых центрах составляет 6,8%, однако большая часть этих площадей — малоформатные лоты, чаще всего подходящие для продуктового ритейла, кафе или фитнес-услуг, но не для полноценных брендовых магазинов.
Дополнительный фактор замедления — эффект высокой базы: в 2023 и начале 2024 годов на рынок вышло рекордное количество новых марок, особенно после ухода крупных западных игроков. Тогда многие российские и восточные бренды спешили занять освободившиеся ниши. Сейчас этот процесс замедлился — насыщение достигло локального пика, и новых бизнес-моделей на горизонте становится меньше.
По оценке компании Nikoliers, в первом квартале текущего года появилось восемь новых брендов, из которых пять — отечественные, а три — зарубежные. В целом на 2025 год аналитики прогнозируют выход 20 иностранных компаний на российский рынок — это на 29% меньше, чем в 2024 году. Ожидается, что темпы прироста новых марок останутся умеренными из-за логистических сложностей, изменения потребительского поведения и осторожной инвестиционной политики зарубежных компаний.
В условиях ограниченного предложения торговых площадей и высокой конкуренции за аудиторию, новые игроки все чаще выбирают альтернативные каналы сбыта — онлайн-платформы, corner-форматы, pop-up точки и коллаборации с локальными ритейлерами. Это говорит о трансформации стратегии выхода на рынок, где ставка делается не на масштаб, а на гибкость и точечное позиционирование.