Amazon отменила заказы на продукцию от азиатских производителей, включая Китай, что вызвало серьезные сбои в цепочках поставок. Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на внутренние документы компании и комментарии поставщиков.
Речь идет о товарах, которые традиционно закупаются Amazon напрямую — среди них шезлонги, электрические самокаты, кондиционеры и другие крупногабаритные изделия, которые компания приобретала напрямую у азиатских фабрик для снижения затрат на логистику и растаможку. Однако в этот раз схема дала сбой: заказы были аннулированы уже после производства, а некоторые поставщики остались с готовой продукцией и долгами перед производственными площадками.
Один из таких партнеров сообщил агентству, что Amazon отказалась от заказа на $500 000, несмотря на то, что товар уже был произведён и готов к отправке. По его словам, подобные действия ранее не были характерны для компании. Amazon же объяснила отмену заказов «ошибкой в оформлении», однако тайминг совпал с обострением торгового конфликта между США и Китаем.
Геополитический фон: случайность или рычаг давления?
9 апреля президент США Дональд Трамп анонсировал резкое повышение пошлин на китайский импорт до 125%. За сутки до этого он уже поднял тарифы до 104%. В ответ Китай утвердил зеркальные меры, увеличив налоги на американские товары до 84%. На этом фоне Всемирная торговая организация предупредила о риске падения взаимной торговли между двумя странами до уровня в 80% от текущего объема.
Эксперты отмечают, что Amazon могла отказаться от части закупок в Азии не столько из-за внутренних логистических решений, сколько в рамках стратегии хеджирования рисков перед возможным резким удорожанием таможенного оформления. Если ранее прямая работа с фабриками в Китае давала экономию, то сейчас такие поставки грозят стать убыточными. Особенно это касается крупногабаритной продукции, доставка которой и без того сопряжена с высокими логистическими расходами.
Кто понесет убытки
В наибольшей степени пострадали малые и средние азиатские поставщики, чья финансовая устойчивость сильно зависит от регулярных крупных заказов. Учитывая специфику работы с Amazon, производители обычно выпускают товар заранее, рассчитывая на стабильный контракт. Однако в условиях отсутствия предварительной оплаты и жестких условий возврата такие сбои ставят бизнес в критическую зависимость от решений американской корпорации.
Эксперты логистического сектора подчеркивают: даже если Amazon впоследствии урегулирует часть претензий, большая часть рисков уже материализовалась — от замороженных производственных мощностей до издержек на хранение и поиск новых каналов сбыта. Причем подобные колебания особенно болезненны на фоне общего замедления мировой торговли и нестабильного спроса в Европе и США.
Последствия для e-commerce и глобальных цепочек
Для глобального рынка электронной коммерции это может стать тревожным сигналом. Amazon, как один из крупнейших импортеров, задает тон в логистике и ценообразовании. Ее отказ от определённых товарных позиций и региональных поставок может привести к перераспределению спроса в пользу локальных производителей и аутсорсинговых платформ в других странах — например, Вьетнама, Индии или даже Мексики.
В краткосрочной перспективе такая корректировка поставок способна нарушить запланированные продажи в пиковые сезоны — особенно в сегментах DIY, садовой техники, товаров для дома и мобильной электроники. Для потребителей это может означать рост цен, сужение ассортимента или задержки в доставке.
Что дальше?
Официальной позиции Amazon по текущему кризису нет, кроме короткого комментария о «технической ошибке» при оформлении заказов. Однако совпадение с введением торговых санкций между двумя крупнейшими экономиками мира выглядит не случайным. Вероятнее всего, компания уже начала пересматривать свою закупочную стратегию и искать альтернативные производственные хабы.
Если тарифный конфликт будет затягиваться, аналогичные шаги могут предпринять и другие крупные ритейлеры. Это приведет к масштабному сдвигу в мировой логистике, где выигрыши получат те страны и компании, которые смогут предложить быструю адаптацию, прозрачные условия и конкурентную себестоимость.
В условиях глобальной нестабильности решение Amazon уже оказывает системное влияние — и на поставщиков, и на рынок потребительских товаров в целом.