Акционеры АО «Самолет Плюс» единогласно утвердили переименование компании в АО «Плюс». Как сообщили в пресс-службе, это решение отражает переход к следующему этапу корпоративного развития и формирует единую бренд-архитектуру, охватывающую все ключевые технологические направления группы. В ближайшее время изменения будут официально внесены в Единый государственный реестр юридических лиц. Редакция «Инк.» ознакомилась с деталями.
За три года работы группа «Плюс» выстроила масштабную цифровую экосистему, объединившую десятки сервисов и платформ для рынка недвижимости. К базовой инфраструктуре добавились значимые технологические проекты:
— крупнейшая в России CRM-система для девелоперов и агентств Топнлаб,
— агрегатор новостроек Домбук,
— платформа по обустройству жилья Рерумс.
Параллельно были разработаны мультилистинговые решения, цифровые инструменты для риелторов, финтех-продукты, а также сервисы для застройщиков и инвестиционного сегмента (включая решения для флипперов). Все новые направления будут структурированы под единым брендом с добавлением элемента «Плюс» в наименовании, что повысит прозрачность и узнаваемость бизнес-структуры на рынке.
Несмотря на обновление корпоративного наименования, франчайзинговая сеть продолжит работать под брендом «Самолет Плюс», который сохраняет высокую лояльность аудитории и входит в четвёрку самых узнаваемых сервисов недвижимости в России.
Генеральный директор группы Александр Попов подчеркнул, что «Самолет Плюс» с самого начала создавался как масштабируемый B2B-инструмент для профессиональных игроков рынка. За три года он трансформировался в полноценную экосистему — от CRM и мультилистинга до финтеха и цифровых сервисов для обустройства жилья. По его словам, компания задала новые стандарты для агентских сетей и сегодня работает преимущественно с профессиональными участниками рынка — агентствами и застройщиками, обеспечивающими полный цикл сопровождения сделок.
Попов отметил, что переименование — не просто формальность, а стратегический шаг в сторону большей прозрачности и управляемости бизнеса. Это особенно важно в контексте подготовки к IPO, так как унифицированная бренд-структура позволяет инвесторам и рынку лучше понимать архитектуру компании и векторы её роста.
В рамках ребрендинга запланирована модернизация цифровых платформ, а также масштабная коммуникационная кампания для партнёров, клиентов и сотрудников.