Руководители компаний сегодня все более заинтересованы в методах мотивации сотрудников. Эти методы могут варьироваться от классических, таких как повышение зарплаты и предоставление премий, до предоставления различных льготных условий, таких как дополнительные выходные дни, индивидуальный график работы или возможность бесплатных поездок, оплачиваемых компанией.
Компания Mediacom.Expert воспользовалась онлайн-панелью Anketolog.ru, чтобы выяснить необычные и эффективные способы мотивации сотрудников в России для сайта RB.RU. Исследование показало, что в 77% компаний все еще чаще используют материальные стимулы для мотивации сотрудников, тогда как нематериальные стимулы применяются в 42% случаев. Большинство сотрудников имеют доступ к кухням, кондиционерам и т. д. Четверть респондентов может свободно выбирать время обеда, а 24% имеют возможности для карьерного роста.
Исследование также выявило пять нестандартных способов мотивации сотрудников, которые были названы респондентами:
• Доплата за здоровье — сотрудники, не бравшие больничный за определенный период, получают материальное вознаграждение — 82%;
• «Отпускной бонус» — материальное вознаграждение за использование всех отпускных дней, положенных законом — 79%;
• Квартира за работу — сотрудник получает 1 кв. см жилья за каждую проданную единицу товара, сделанный отчет и т. д., и в конце определенного периода накопленные «сантиметры» приводят к выигрышу квартиры — 71%;
• «Корпоративный» детский сад или школа — компания предоставляет возможность устройства детей сотрудников в специальные учреждения — 67%;
• Премия за хорошие отношения с коллегами — 64%.