Франшиза МКРЕП - магазин крепежа и инструмента

Франшиза МКРЕП — магазин крепежа и инструмента

Общие инвестиции: от 3 млн. руб.
Месячная прибыль: от 242 тыс. руб.
Окупаемость: от 12 мес.
Дата запуска франшизы: 2017 год
Паушальный взнос: от 150 тыс. руб.
Роялти: от 5%
Кол-во открытых франшиз: 0 шт.
Кол-во собственных предприятий: 6 шт.

Содержание

О компании
О франшизе
Обучение и поддержка
Требования к покупателям франшизы
Требования к помещению

О компании

Основана компания в 2005 году и долгое время была представлена всего лишь одним магазином. Начиная с 2012 года компания ставит перед собой амбициозные цели — стать сетью №1 в мире крепежа. Начинается новый агрессивный этап в жизни компании.

Основателем нынешнего МКРЕП является Пятаков Алексей, амбициозный и энергичный молодой человек, перенявший бизнес от своего отца. Совсем недавно он объявил план по масштабированию компании до 100 магазинов к 2020 году.

Сегодня компания специализируется на розничной и оптовой продаже крепежа, инструмента, такелажа и электрики. Также компания развивает новое направление бизнеса — доставка крепежа и онлайн продажу и разработку уникального программного обеспечения облегчающих эффективность работы магазина от кассы до склада.

Достигать целей компания планирует через бережное отношение к бизнесу своих партнёров, сопровождение их на всех этапах развития, передавая самый лучший опыт, проверенный на деятельности уже 5 собственных магазинов.

Мы готовы работать с уже опытными предпринимателями в данном сегменте, предлагая лучшие бизнес-решения на рынке крепёжа.

О франшизе

Почему мы самые выгодные партнёры?

Возможность приобретать товар для продажи напрямую от китайских производителей, минуя дистрибьюторов (низкие закупочные цены, постоянное наличие всех позиций товара к закупу);
Информационная система, специально адаптированная под наш бизнес;
Прибыль после срока окупаемости до 1 000 000 рублей;
Автоматизация бизнес-процессов на основе стандартов;
Качественный товар индивидуально от нашего поставщика;
Обучение и поддержка партнеров-франчайзи бизнесу на старте.

Во франчайзинговый пакет входит:

Помощь в подборе помещения;
Отрисовка планировки будущего магазина внутри и фасада;
Закуп, выбор и доставка продукции;
Обучение франчайзи и сотрудников;
Подключение к специализированной для магазина крепежа информационной системе собственной разработки;
Программа маркетинговых мероприятий для раскачки магазина;
Выезд стартап-команды для обеспечения запуска магазина.

Первые 5 партнёров имеют льготные условия:
150000 — паушальный взнос и 5 % роялти.

Дальнейшее сотрудничество будет строиться исходя из:
300000 — паушального взноса и 7 % роялти.

Обучение и поддержка

Перед заключением договора мы готовы принять потенциального партнёра у себя для подробной экскурсии по бизнесу МКРЕП. После подписания договора мы ждём партнёра на стартовое обучения, на котором он:
— Познакомится с корпоративной культурой компании;
— Научится бизнес-процессам в магазине, изучит стандарты работы сотрудников;
— Получит знания по предстоящему открытию магазина крепежа из первых уст.

В дальнейшем франчайзи переходит в надёжные руки отдела сопровождения, который в режиме 24/7 будет консультировать его по процессам открытия. Перед самым запуском отдел сопровождения сформирует стартап-команду из опытных сотрудников для выезда к партнёру и обеспечения его бесперебойной работы в первые дни.

После открытия франчайзи также в формате 24/7 может получать информационную поддержку от отдела сопровождения и влиять на правах партнёра на вводимые эффективные инструменты.

Требования к покупателям франшизы

Франчайзи МКРЕП может стать:
— Человек имеющий опыт в крепёжном бизнесе — предпочтительно;
— Человек, имеющий опыт в розничном или продажном бизнесе — возможно;
— Человек, не имеющий опыта в бизнесе — возможно при совпадение ценностей с компанией.

Желательно, чтобы это был человек, желающий быть собственником и управляющим в одном лице.

Из личных качеств кандидата в партнёры хочется увидеть:
— Трудолюбие (уважение к любому труду, к любому сотруднику, отсутствие пренебрежения к работе на любом участке, понимание, что самый главный процесс происходит во время общения с клиентом)
— Любовь к цифрам и подсчётам. Желание оцифровать бизнес, придать ему эффективности;
— Навыки менеджмента. В идеале, если человек понимает психологию сотрудников, умеет добиваться результатов по стандартам работы, умеет мотивировать, организовывать, контролировать сотрудников. Возможен вариант, когда человек, не обладая менеджерскими навыками, может на себе вытянуть работу всего коллектива, будучи образцом для подражания.
— Человек готов учиться.