Дефицит кадров в сельском хозяйстве: причины проблемы и пути её решения

Дефицит кадров в сельском хозяйстве Предпринимательство и стартапы
или

Почему кадровый голод стал ключевой проблемой агропрома, к чему приводит дефицит специалистов в АПК и как повысить привлекательность сельского хозяйства

Сколько работников не хватает агропромышленному комплексу

Сокращение численности занятых в сельском хозяйстве — это общемировая тенденция, которая наблюдается на протяжении последних десятилетий. За 30 лет доля работников в мировом аграрном секторе снизилась с 43% до 26%. Наибольшее сокращение произошло в развивающихся странах Восточной и Юго-Восточной Азии, а также в Восточной Европе. С одной стороны, это связано с повышением производительности труда: внедрение новых технологий позволяет сократить количество рабочих мест. Теоретически высвобожденные трудовые ресурсы могут перейти в другие отрасли, что позитивно сказывается на экономике.

Однако в реальности агропром сталкивается с серьезным кадровым дефицитом. В России, по данным Министерства сельского хозяйства, в 2023 году агропромышленному комплексу не хватало около 200 тысяч человек. Росстат зафиксировал, что с 2015 по 2022 годы число занятых в сельхозсекторе сократилось почти на миллион человек, несмотря на общий рост отрасли.

В топ-10 регионов с наибольшим числом вакансий в сельском хозяйстве летом и осенью 2024 года вошли Москва, Краснодарский край, а также Воронежская, Московская, Белгородская, Курская, Ростовская и Тамбовская области, Ставропольский край и Липецкая область.

Почему кадры уходят из сельского хозяйства

Основные причины кадрового дефицита в АПК делятся на три группы: демографические, экономические и социальные.

  1. Демографические причины
    Средний возраст работников сельского хозяйства в России составляет 45–55 лет, что говорит о старении трудового контингента и нехватке молодых специалистов. Хотя современные технологии делают отрасль более привлекательной, многие молодые люди не рассматривают работу в сельском хозяйстве как перспективную карьеру.
  2. Миграция молодежи
    Около 3/4 сотрудников агропрома живут в сельской местности, но этот показатель ежегодно снижается на 1,3%. Молодежь массово переезжает в города ради образования и карьерных возможностей, а возвращаются немногие. По оценкам, из сельских районов ежегодно уезжают 90–200 тысяч человек. Наиболее популярными направлениями для переезда остаются Москва, Московская область, Краснодар и Санкт-Петербург.
  3. Экономические факторы
    Хотя сельское хозяйство традиционно ассоциируется с низкими зарплатами, ситуация неоднозначна. Аграрная отрасль включает широкий спектр профессий с разным уровнем оплаты.

Зарплатная гонка в АПК

С 2021 года, когда начался кадровый кризис, агропромышленный комплекс активно повышает зарплаты. В 2023 году АПК вошел в число лидеров по темпам их роста. По данным hh.ru, медианная зарплата в агросфере в 2024 году составила 101,7 тыс. рублей, что выше показателя 2023 года (84,9 тыс. рублей).

Самые высокие доходы у трактористов и комбайнеров — до 140,8 тыс. рублей (+19%). У доярок зарплаты выросли до 82,3 тыс. рублей (+76%), у технологов — до 84,8 тыс. рублей (+31%). Даже начинающие специалисты, такие как помощники животноводов, получают от 30 до 50 тыс. рублей. Однако рост зарплат не всегда решает проблему кадрового голода.

Сезонность и тяжелый труд

Сельское хозяйство требует значительных физических усилий и зачастую имеет выраженную сезонность. Основной объем работ приходится на март-октябрь, что не соответствует ожиданиям молодежи, стремящейся к сбалансированному графику и времени на отдых.

Автоматизация и роботизация

Автоматизация могла бы снизить зависимость от трудовых ресурсов. Например, доильные роботы заменяют штат доярок. Однако для их обслуживания нужны квалифицированные специалисты, которых также не хватает. Это создает замкнутый круг: нехватка кадров препятствует внедрению технологий, что снижает общую эффективность предприятий.

Влияние кадрового дефицита на экономику

Недостаток работников сказывается на всех аспектах сельскохозяйственного производства. Срыв сроков обработки полей, уборки урожая или применения пестицидов приводит к значительным потерям. Стоимость сельхозтехники и материалов делает ошибки дорогостоящими.

Рост цен на продукцию

Дефицит кадров увеличивает себестоимость продукции, вынуждая предприятия поднимать цены. В 2023 году стоимость овощей борщевого набора выросла: картофель подорожал на 53,6%, капуста — на 24,6%, морковь — на 19,4%. Значительный рост цен отмечен и на молочную продукцию, мясо и хлеб.

Что делать?

Для решения кадрового вопроса в АПК необходимо:

  • повысить престиж профессий через популяризацию;
  • развивать программы целевого обучения в аграрных вузах;
  • предлагать молодым специалистам привлекательные условия труда и жилья;
  • продолжать внедрение технологий для снижения физической нагрузки.

Только комплексный подход позволит справиться с кадровым голодом, поддерживая устойчивое развитие сельского хозяйства.

Нехватка рабочих рук в сельском хозяйстве

Сельское хозяйство в России – это не только крупные агрохолдинги, но и частные фермеры, личные подсобные хозяйства (ЛПХ), которые играют важную роль в экономике и социальной структуре страны. Однако статистика 2023 года показывает, что ЛПХ произвели сельскохозяйственной продукции всего на 2,1 триллиона рублей, что составляет лишь 25% от общего объема сельхозпродукции. Это минимальный показатель с 2002 года.

В то же время наблюдается сокращение числа ЛПХ: за последние пять лет их количество уменьшилось почти на треть. Тем не менее, укрупнение оставшихся хозяйств привело к увеличению средней площади участков на 20% и повышению эффективности их использования.

Причины дефицита кадров
Сельское хозяйство сталкивается с острой нехваткой рабочих рук, что особенно заметно в Ленинградской области, где на одного безработного соискателя приходится 13,6 открытых вакансий. Руководитель Ассоциации фермерских и подсобных хозяйств Ленинградской области Михаил Шконда отмечает, что одна из главных причин – отток трудовых ресурсов из-за рубежа.

Несмотря на сокращение числа работников, производство сельхозпродукции растет, что объясняется активной автоматизацией и механизацией. Однако этот прогресс не устраняет проблему дефицита кадров, а лишь частично компенсирует её.

Как компании решают кадровый вопрос
По мнению экспертов, нехватка кадров останется острой проблемой на ближайшие 20 лет. Это требует от предприятий пересмотра стратегий найма и значительных инвестиций в развитие инфраструктуры.

Примером такого подхода стала компания «Воронежский шампиньон», которая полностью изменила систему подбора персонала. За три года компания провела 700 интервью, наняла 40 инженеров и 200 рабочих, применив нестандартные методы.

Другой пример – агрохолдинг «Черкизово», который для борьбы с дефицитом кадров начал привлекать женщин на traditionally «мужские» позиции, такие как трактористы или механизаторы. Предприятие провело исследования, сняло обучающие ролики и запустило масштабную медиакампанию, благодаря которой удалось трудоустроить более 90 женщин.

Образование как ключ к решению проблемы
Привлечение кадров в сельское хозяйство невозможно без модернизации образовательной системы. В России существует 57 аграрных вузов, из которых 46 подчиняются Министерству сельского хозяйства. В ближайших планах – открытие 18 000 агротехнологических классов в школах, которые позволят подготовить 300 000 специалистов.

Вместе с тем агросектору требуются специалисты в новых сферах, таких как агрокибернетика, управление дронами, предикативная аналитика и другие IT-направления. Однако развитие таких специальностей сдерживается отсутствием образовательных стандартов. Например, в США за последние 10 лет подготовили около 2 000 специалистов в области аграрной генетики, в то время как в России такое обучение пока не ведется.

Наука для агробизнеса
Поддержка молодых ученых становится важной задачей государства и бизнеса. Россельхозбанк, например, ежегодно проводит агрофинтех-акселератор совместно со «Сколково», где студенты и ученые развивают стартапы в области агротехнологий.

Агрохолдинги также активно участвуют в образовательных программах, создавая агроклассы и приглашая студентов на практику. Молодые специалисты, успешно завершившие стажировку, получают возможность занять более высокие должности сразу после трудоустройства.

Цифровизация как способ решения кадрового вопроса
Сельское хозяйство активно внедряет цифровые технологии и роботизацию для повышения эффективности. На роботизированной ферме «Никитино» за два года установили 14 роботов, включая доильные аппараты и автоматические кормостанции. Это позволило снизить трудозатраты и минимизировать ошибки, вызванные человеческим фактором.

Однако цифровизация сталкивается с проблемами, такими как отсутствие качественной инфраструктуры в сельской местности. Например, робот для опрыскивания сада может заменить до 12 человек, но его внедрение невозможно без доступа к интернету.

Условия труда и качество жизни
Нехватка кадров в сельском хозяйстве связана не только с зарплатами, но и с условиями жизни в сельской местности. Отсутствие современной инфраструктуры, качественных дорог и социальных объектов делает деревню менее привлекательной по сравнению с городом.

Государство и бизнес предпринимают меры для улучшения ситуации. С 2020 года в рамках программы комплексного развития сельских территорий было построено более 11 миллионов квадратных метров жилья, что улучшило условия жизни более 185 000 семей.

Вклад бизнеса в развитие регионов
Крупные агрохолдинги активно инвестируют в непрофильные активы, включая жилье и инфраструктуру. Такие меры помогают привлечь квалифицированных специалистов и удержать сотрудников. Например, агрокомплекс имени Н.И. Ткачева ежегодно принимает на практику более 200 студентов и трудоустраивает около 250 молодых специалистов, развивая партнерство с образовательными учреждениями.

Вывод

Нехватка кадров в сельском хозяйстве остается серьезной проблемой, но развитие цифровых технологий, модернизация образования и улучшение условий жизни в деревне постепенно снижают её остроту. Чтобы привлечь молодежь в агросектор, необходимо продолжать развивать инфраструктуру, внедрять инновации и создавать благоприятные условия для профессионального роста.

Оцените статью
ODELAX.RU
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x

Проверить франшизу

Спасибо
Ваша заявка отправлена
Скоро мы свяжемся с Вами