Бизнес без вдохновения: как предпринимателю выбраться из тупика и перезапустить себя
Российские предприниматели уже прошли несколько жизненных этапов: от работы по найму к собственному бизнесу, от масштабирования компании к инвестициям. Теперь они стоят перед новым вызовом — переосмыслением себя в изменившемся мире, осмыслением своего пути без ограничений, навязанных внешними обстоятельствами или внутренними установками.
Как менялась бизнес-среда и запросы предпринимателей
Анализируя образовательные программы для предпринимателей и топ-менеджеров за последние десятилетия, можно проследить закономерности их развития.
2006–2014 годы стали эпохой роста и амбиций. Бизнес стремился к масштабированию, стратегическому планированию и глобальному влиянию. Тогда казалось, что перед предпринимателями открыты безграничные возможности, а любое начинание могло изменить мир. В это время закладывались проекты с размахом, как, например, кампус бизнес-школы «Сколково», который должен был быть «виден из космоса».
2015–2016 годы привнесли новый вектор — поиск смысла. Бизнесмены начали задумываться о личностном развитии, осознанности, балансе между работой и жизнью. Они осваивали медитации, бег, mindfulness, искали глубокую мотивацию. В книге профессора INSEAD Манфреда Кет де Вриса «Уравнение счастья» приводится формула благополучия: важно что-то делать, кого-то любить и на что-то надеяться. Сегодня именно последний элемент становится наиболее проблемным.
Кризис смыслов: когда привычные ориентиры теряют актуальность
Можно бесконечно совершенствовать себя, искать гармонию, но предприниматели по своей природе хотят не просто осознавать, а действовать. Однако главный вопрос сегодня звучит не «Что делать дальше?», а «Из какого состояния я могу действовать?».
Реальность определяется не только внешними обстоятельствами, но и нашим взглядом на них, а также той будущей точкой, к которой мы стремимся. Пример с медициной показывает, насколько важен правильный вектор: человеку, столкнувшемуся с тяжелым диагнозом, дают маршрутную карту с прогнозом на несколько лет. Если он принимает этот сценарий, он начинает следовать ему — вплоть до фатального исхода. Однако возможность вырваться из этого круга появляется только тогда, когда человек решает переписать свой путь и создать новую карту.
Как говорит профессор лидерства IMD Джордж Колризер: «Главное — не становиться заложником, даже самого себя».
Кризис — это не только точка остановки, но и пространство возможностей. Если использовать этот период не как тупик, а как момент исследования, выхода за привычные рамки, можно прийти к неожиданным результатам. Но чтобы это произошло, важно не ждать критической ситуации, а начать движение раньше.
Новый этап: поиск смыслов в сообществе единомышленников
Переосмысление жизни — путь индивидуальный, но он проходит легче, когда есть проводник и сообщество, разделяющее схожие ценности.
Сегодня предприниматели, особенно те, кому за 45, вновь переживают трансформацию. Они уже прошли несколько смен ориентиров — от карьеры к бизнесу, от бизнеса к инвестициям. Теперь они ищут нового себя в новом мире. Их запрос — разобраться в собственных мотивациях, избавиться от навязанных рамок и открыть для себя новые горизонты.
И этот поиск смыслов — не кризис, а следующий этап роста.
Новый сценарий жизни
Придумать смысл за кого-то невозможно, но можно предложить инструменты, которые помогут его найти. В нашей программе мы собрали несколько ключевых этапов осмысления жизни и поиска новых ориентиров.
Биография: точка отсчета
Прежде чем двигаться дальше, важно понять, где мы находимся сейчас. Анализ биографии помогает осознать, какие события и решения привели нас в текущую точку. Участники программы погружаются в этот процесс: описывают свои достижения, интересы, уроки, полученные на пути.
Это интересно — Как семья из Воронежа превратила бизнес в туристический магнит на 200 000 человек
Любопытно, что в первых эссе часто встречается одинаковая структура: «родился – боролся – достигал – реализовывал». А затем — пауза, отсутствие продолжения, будто бы перспектива будущего размыта. Эта остановка — повод задуматься: какие горизонты мы себе рисуем?
Поиск альтернативных сценариев
Чтобы расширить представление о возможностях, мы изучаем ключевые модели предпринимательского поведения. В ходе работы выделились три архетипа, которые наиболее точно описывают российских бизнесменов: Борец, Мудрец, Творец.
Знание своего архетипа даёт понимание, какие стратегии использовались раньше и как их можно изменить. Например, многие предприниматели старше 45 лет действуют по модели Борца: прошли через кризисы, преодолели множество сложностей, но столкнулись с выгоранием. Они ищут способы вернуться в активную фазу, однако часто им нужно не возвращение, а трансформация. Понимание альтернативных сценариев позволяет выйти за рамки привычного и интегрировать новые подходы.
Расширение перспектив: взгляд на историю
Знакомство с биографиями великих династий прошлого помогает увидеть мир в долгосрочной перспективе. Мы изучаем историю Боткиных, Юсуповых, Медичи — семей, которые на протяжении столетий формировали экономику регионов и стран.
Их жизнь проходила в далёкие от стабильности времена, но это не мешало им планировать на десятилетия вперёд, закладывая ценности и смыслы. Они выстраивали свою идентичность через деятельность, которую считали важной. Осознание этой преемственности помогает участникам программы увидеть свою роль не как временный проект, а как часть более широкого процесса.
Личный след: путешествия как способ самоопределения
Понять свою роль в мире помогают и поездки в страны с неоднозначной историей. Мы исследуем Южную Африку, Бразилию, Китай, Сингапур — регионы, прошедшие через кардинальные изменения.
Южная Африка, например, известна концепцией Big 5 — символическими пятью животными континента, каждый из которых оставляет уникальный след. Этот образ стал точкой размышления: «А какой след оставлю я?».
Другим вдохновляющим примером стал Сингапур — небольшая точка на карте, но страна с чётким стратегическим видением. Здесь предприниматели гордятся не только своими достижениями, но и вкладом в будущее. Один из участников отметил: «Вопрос не в том, полон или пуст твой стакан. Вопрос в том, как создать сам стакан — на 100 лет вперёд».
От поиска источника к становлению им
Взаимодействие с людьми позволяет лучше понять себя. Великие учителя всегда стремились увидеть в ученике его потенциал — даже тот, о котором он сам не догадывался. Такой взгляд способен раскрыть новые горизонты. Важно не только получать знания, но и становиться проводником для других, создавая пространство для совместного роста.
Итог: формирование нового сценария
Мы снова возвращаемся к эссе, но теперь с другими вопросами: Где я хочу жить? Чем заниматься? Какой след оставить? Это не просто размышления, а проектирование будущего, которое вдохновляет.
Это интересно — Как отказ США от борьбы с коррупцией за границей изменит мировой порядок
Как говорил основатель Школы управления «Сколково» Рубен Варданян, в каждом из нас есть атомный реактор, который важно запустить на полную мощность. Настоящий сценарий жизни — это не только слова, но и действия, способные менять реальность.
Режиссёр Дмитрий Крымов писал: «Нам важно разложить по полочкам свои мысли и чувства, понять себя и не стесняться этого. Цель — осознать, что тебе подходит, а что нет, и как ты соотносишься с этим миром».
Каждый приходит к своему результату. Кто-то запускает новый бизнес, кто-то раскрывает себя в творчестве, кто-то пересматривает своё влияние в пространстве и времени. Как сказала одна из участниц программы: «Я снова начала мечтать по-крупному». И это, пожалуй, лучший итог.
