Собственная разработка ПО против аутсорсинга

razrabotka-po Менеджмент и лидерство
или

Какая бы задача не стояла перед бизнесом — автоматизация процессов или разработка ранее внедренного программного продукта — остается вечный вопрос: написать самому или отдать на аутсорсинг опытной компании- разработчику? В этой статье мы рассмотрим самые популярные подходы к разработке программного обеспечения и поговорим об их преимуществах и недостатках.

Собственная команда разработчиков

Внутренняя разработка подразумевает наличие собственной команды с необходимыми навыками и способностями в части IT. И все бы ничего, но часто содержание такой команды ложится серьезной нагрузкой на бюджет компании. Хотя в некоторых случаях в долгосрочной перспективе собственная разработка обойдется дешевле, чем привлечение внешних ресурсов.

Преимущества собственной разработки

Глубокая вовлеченность и понимание специфики. Штатный ИТ-сотрудник разбирается в тонкостях бизнеса, понимает цели и подводные течения, быстро реагирует на изменения в процессах.

Независимость от внешнего рынка. Штатный айтишник хорошо разбирается в собственном продукте и может адаптироваться к любым изменениям. Теоретически это означает, что вы обретаете независимость от внешних подрядчиков, но на деле можете столкнуться с рядом сложностей, о которых вы прочтете ниже.

Четкие коммуникации. Собственная команда, скорее всего, будет иметь схожий культурный и социальный фон, что облегчает общение.

Недостатки собственной разработки

Стоимость ИТ-специалистов. Найти хорошего ИТ-специалиста, даже со специфическими компетенциями, — задача сложная и затратная. А в случае недостаточной загрузки специалиста компания по сути оплатит простой.

Сотрудник уходит. Это один из самых больших рисков внутренней разработки. Увольнения ключевых людей могут подорвать налаженный процесс развития. Поиск замены потребует времени.

Узкая специализация. Помимо самих программистов, для построения собственной ИТ-команды потребуется нанять исполнителей на позиции QA-инженеров, DevOps, менеджеров (это не полный список), а в случае появления новых задач инженера смогут потребоваться высокоспециализированные навыки разработки. И снова дорогой рекрутинг.

Аутсорсинг

Если компания стремится оптимизировать ресурсы и структуру затрат, целесообразно передать разработку на ИТ-аутсорсинг и сосредоточиться на ключевых бизнес-задачах. Как и собственная разработка программного обеспечения, этот подход имеет свои преимущества и недостатки.

Преимущества аутсорсинга разработки

Сокращение времени выхода на рынок. Внешняя компания по разработке программного обеспечения может быстрее вывести новый продукт на рынок, потому что им не нужно собирать команду и выстраивать процесс, прежде чем приступить к разработке.

Ресурсы по запросу. В рамках ИТ-аутсорсинга вы платите ровно за те ресурсы, которые необходимы вам для реализации проекта.

Точно и вовремя. Заключая SLA (Service Level Agreement) с внешним ИТ-подрядчиком, компания делает процесс разработки более формализованным. Плюс задачи и сроки регулируются договором.

Недостатки аутсорсинговой разработки

Трудности в понимании. Внешняя команда будет разрабатывать продукт в соответствии с согласованными спецификациями, поэтому компания должна быть уверена, что у всех сторон одинаковое понимание задач и критериев приемки выполняемых работ.

Сложности с обслуживанием системы. Если компания отдает разработку стратегически важного продукта на аутсорсинг, она должна обеспечить надлежащую подготовку и подачу всей сопроводительной документации.

 Аутсорсинг экономически оправдан для компаний, которые хотят получать готовый продукт прямо или косвенно. Дело в том, что «коробочные» ИТ-решения редко соответствуют отдельным бизнес-процессам заказчика — без кастомизации, интеграции и объединения отдельных модулей в единую экосистему не обойтись. Такая разработка за счет внутренних ресурсов — неоправданная трата бюджета, поскольку для каждой из систем (особенно если они реализованы на разных технологических платформах) потребуется отдельная команда ИТ-специалистов.

Гибридный подход к разработке программного обеспечения

Гибридный подход — это сочетание собственной разработки и аутсорсинга со всеми их преимуществами и недостатками. Как мы уже говорили, внутренние ИТ-специалисты играют важную роль на протяжении всей разработки программного продукта, с момента зарождения идеи до ее выхода на рынок. В то же время аутсорсинг помогает предприятиям экономить, не теряя при этом в качестве реализации.

Преимущества гибридного подхода в разработке

Гибкая организация проектирования. Такой способ работы создает благоприятную среду для эффективного планирования, глубокого анализа и делегирования ИТ-задач. Компания сама решает, какие услуги отдавать на аутсорсинг, а какие выполнять собственным разработчикам.

Выбор оптимальной стоимости. Гибридный подход позволяет лучше управлять своим бюджетом. ИТ-аутсорсинг обходится дешевле, а собственная разработка в долгосрочной перспективе более экономична. В этом случае бизнес самостоятельно решает этот вопрос на любой стадии проекта, привлекая к выполнению задач ту или иную сторону.

Недостатки гибридного подхода в разработке

Время для оценки. Предприятиям потребуется время, чтобы проанализировать ситуацию и выбрать решение.

Сложность. Внутренние процессы отличаются от организации работы в ИТ-аутсорсинге. Гибридный подход сочетает в себе оба подхода, но может создать проблемы для владельцев бизнеса при управлении задачами разработки.

Резюме

Как собственная разработка, так и аутсорсинг имеют свои преимущества и недостатки. Выбор оптимального варианта всегда индивидуален и зависит от целей, задач и ресурсов конкретной компании.

Если важно сохранить ИТ-функции, определяющие основное направление бизнеса и относящиеся к основным компетенциям команды внутри компании, то наиболее подходящим решением будет собственная разработка.

В остальном выбор в пользу внешней ИТ-команды не только экономически оправдан, но и гарантирует качественно более высокий уровень развития. IT-специалисты, целенаправленно работающие над основным продуктом, делают это более умело, не превращая процесс в череду бесконечных улучшений. Кроме того, специализированная компания-разработчик программного обеспечения обычно выполняет проекты в запланированные сроки. В результате компания получает конкурентоспособный продукт, избавляется от непрофильных активов и функций, а также получает стратегические, операционные и технологические преимущества на рынке.

Оцените статью
ODELAX.RU
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x

Проверить франшизу

Спасибо
Ваша заявка отправлена
Скоро мы свяжемся с Вами