15:28, 15 января 2022

Как выжить бизнесу в условиях COVID

vishit-v-usloviyax-kovid Развитие бизнеса

Примите меры, чтобы сохранить свои деньги, расширить пути онлайн-продаж и развивать отношения с клиентами, чтобы пережить финансовый кризис.

Пандемия и усилия по сдерживанию её привели к тому, что мировая экономика погрузилась в состояние, похожее на рецессию, вызвала худший спад на финансовых рынках за более чем десятилетие и привела к тому, что миллионы людей потеряли работу.

Малые предприятия, особенно рестораны и обычные розничные точки, которые традиционно полагаются на личных клиентов, особенно сильно пострадали, поскольку социальное дистанцирование и самоизоляция во многих регионах вынуждали людей оставаться дома.

Есть опасения по поводу новых штампов вируса, и малые предприятия должны быть готовы к повторяющимся мерам и сокращению рабочей силы. Независимо от того, что ждет нас впереди, есть способы, с помощью которых малый бизнес сможет справиться с восстановлением.

Управляйте своими финансами

По мере того, как ваш малый бизнес восстанавливается после худших последствий пандемии, важно оценить свои финансы и сделать все возможное, чтобы сохранить деньги и максимально увеличить доступ к кредитам, чтобы вы могли восстановить свою финансовую подушку.

Сосредоточьтесь на управлении денежными потоками. Есть ли у вас четкое представление о том, сколько денег, по прогнозам, поступит и сколько вам нужно выплатить, чтобы не отставать от своих расходов и платить сотрудникам? Надежный план управления денежными потоками еще более важен для владельцев бизнеса в отраслях, сильно пострадавших от пандемии, включая рестораны, производство и розничную торговлю.

Создайте финансовую систему. Для многих предприятий восстановление после пандемии сопряжено со значительными проблемами. Когда вы восстанавливаетесь после снижения доходов и сталкиваетесь с неопределенностью будущих денежных потоков, сейчас как никогда важно создать финансовую систему. Отслеживание расходов, счетов и запасов поможет вам восстановиться, а также даст реалистичную картину того, в каком состоянии находится ваш бизнес в настоящее время.

Переключитесь на централизованное бухгалтерское решение. Если вы привыкли отслеживать свои финансы с помощью нескольких электронных таблиц, сейчас самое время инвестировать в автоматизированную систему управления. Лучшее программное обеспечение для бухгалтерского учета и выставления счетов связывает все аспекты ваших финансов, включая кредиторскую и дебиторскую задолженность, предоставляя представление о ваших денежных средствах в режиме реального времени.

Накопите подушку сбережений. Надежная внутренняя финансовая система также облегчит получение доступа к капитальному финансированию, если это необходимо. Сосредоточьтесь на увеличении сберегательной подушки, которая могла бы поддерживать деятельность в течение как минимум 2-х месяцев в случае возникновения чрезвычайных ситуаций в будущем.

Договоритесь о более низкой арендной плате, если это возможно. Арендная плата, вероятно, является самой большой статьей расходов, с которой сталкиваются многие владельцы бизнеса. Если вы еще этого не сделали, обратитесь в свою лизинговую компанию и узнайте, изменят ли они ваши условия аренды в свете убытков от пандемии и неопределенности в будущем.

Максимизируйте свои онлайн-возможности

Онлайн-присутствие бизнеса невосприимчиво к пандемиям и другим чрезвычайным ситуациям. Вот несколько идей, как управлять своими бизнесом онлайн и оставаться актуальными для ваших клиентов.

Расширьте свое присутствие в Интернете. Если у вашего бизнеса уже есть надежные онлайн-продажи, разумно сосредоточиться на нем и расширить его, если это возможно. В то время как покупки из дома были необходимостью пандемии, онлайн-покупки — это удобство, которое многие потребители ценят. Электронная коммерция не исчезнет, ​​и онлайн-продажи продолжат расти даже в постпандемическую эпоху.

Рассмотрим мобильное приложение. Если у вас есть бизнес без явного онлайн-ракурса, например, бар, химчистка, магазин одежды или ресторан, изучите способы продажи своих товаров в Интернете. Мобильные приложения — это удобные и эффективные инструменты, например, для продажи одежды и других товаров.

Рассмотрите потоковое видео как инструмент продаж. Будут ли ваши навыки или знания хорошо воплощены в коротких видеороликах или видеоуроках? Например, если у вас есть ресторан, будут ли ваши клиенты платить небольшую плату, если вы предложите краткий онлайн-урок о том, как приготовить лучшие блюда в меню? Тот же принцип может работать для приготовления коктейлей, индивидуальных советов по моде или персональных тренировок.

Используйте Интернет в качестве платформы для общения. Даже если вы не думаете, что у вас есть способ продавать свои навыки в Интернете, подумайте о том, чтобы связаться со своими клиентами, написав блог или проявляя большую активность, чем обычно, в социальных сетях.

Отшлифуйте свои цифровые активы. Это также хорошее время для пересмотра и улучшения ваших цифровых активов, включая ваш бизнес-сайт, профили в социальных сетях и онлайн-рекламу.

Держите команду вместе

Ваша рабочая сила — ваш самый большой актив, и по мере того, как вы выходите из пандемии, важно сохранять отношения между сотрудниками и продолжать способствовать командной работе и сотрудничеству.

Из-за пандемии многие работники были переведены на удаленные рабочие места, но по мере того, как все больше предприятий возвращаются к обычной работе, некоторые организации могут продолжать обслуживать удаленную рабочую силу. Если в вашем бизнесе по-прежнему будет разрешена удаленная работа на полный или неполный рабочий день, следуйте рекомендациям по поддержанию вовлеченности и мотивации вашей команды.  Это включает в себя сосредоточение внимания на благополучии сотрудников, поощрение командной работы и создание политики удаленной работы, которая обеспечивает успешное сотрудничество и безопасность.

Такие инструменты, как Skype, помогают сотрудникам не чувствовать себя изолированными. Лучшие сервисы видеоконференций упрощают общение с членами команды и клиентами по всему миру, способствуя сотрудничеству.

Кроме того, покажите своим сотрудникам, насколько вы их цените. Если они остались с вами в трудные времена, обязательно поблагодарите их лично и подумайте о том, чтобы вознаградить их гибким графиком и свободным временем. Поддерживайте психическое здоровье своих сотрудников , сохраняйте прозрачность и сообщайте своим сотрудникам о том, как идет бизнес и каковы ваши планы на будущее.

Вы можете контролировать только то, что можете контролировать. Кризисы, подобные закрытию из-за COVID, могут привести к значительным сбоям, но с чем бы ни столкнулся ваш бизнес, вы можете изменить ситуацию и использовать эту проблему в качестве мотивации для изучения того, как вы можете сделать свою работу более продуктивной, а свой бизнес — более эффективным.

Оцените статью
ODELAX
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x