4 способа повысить шансы вашей компании на долгосрочный успех

strategy-razv Менеджмент и лидерство
или

Придерживаясь нескольких основных принципов, вы сможете обеспечить своему бизнесу светлое будущее. 

Любой предприниматель, который начинает новый бизнес, естественно, хочет, чтобы новое предприятие выдержало испытание временем. К сожалению, не все компании это делают. Недостаток финансирования или заинтересованности потребителей, нехватка цепочек поставок, инфляция и множество других факторов могут привести к тому, что бизнес застопорится или даже потерпит неудачу, если он не построен на прочном фундаменте.

Я провел десятилетия, работая бизнес-консультантом для компаний в различных отраслях. Несмотря на то, что каждый бизнес уникален и требует уникального подхода к своим многочисленным проблемам, есть некоторые вещи, которые каждый владелец бизнеса должен сделать, чтобы создать прочную основу для бизнеса, которая повысит шансы компании на долгосрочный успех. Эти указатели могут не сразу увеличить продажи и прибыль, но они помогут бизнесу продолжать работать, даже когда другие закрывают свои двери.

Гибкость

Мир постоянно меняется. Новые технологии могут сделать продукты и бизнес-модели устаревшими практически без предупреждения. Экономические изменения могут уничтожить спрос на определенные товары и/или услуги. Стихийное бедствие может в одночасье уничтожить клиентскую базу в любом районе.

Гибкость позволяет владельцу бизнеса вносить необходимые изменения в бизнес, чтобы он мог пережить трудные времена. В некоторых случаях эти изменения могут быть временными. Например, во время пандемии Covid-19 некоторые рестораны начали продавать продукты, чтобы держать свои двери открытыми и стимулировать продажи. В других случаях изменение может быть постоянным. Компании, возможно, придется перейти от предложения предметов роскоши по высокой цене к предложению предметов первой необходимости по разумной цене. Возможно, потребуется прекратить предоставление услуг, заменить их или сделать так, чтобы они включали больше или меньше удобств.

Быть в курсе отраслевых разработок, текущих событий и данных компании может помочь владельцу бизнеса понять, когда нужно вносить изменения, чтобы поддерживать бизнес в рабочем состоянии. Чем раньше и быстрее человек сможет адаптироваться, тем выше его или ее шансы на долгосрочный успех.

Мудрое управление финансами

Управление финансами является важным аспектом гибкости бизнеса. Каждый владелец бизнеса должен знать, сколько он или она тратит каждый месяц, и оценивать эти расходы, чтобы увидеть, можно ли их сократить. Например, модель работы на дому может сэкономить владельцу бизнеса расходы на аренду офисных помещений, содержание офисных помещений и оплату коммунальных услуг. Автоматизация определенных задач может помочь снизить расходы на заработную плату за счет сокращения количества сотрудников, которых необходимо нанять, или сокращения часов, необходимых сотрудникам для выполнения определенных задач. Регулярная оценка стоимости закупки материалов для создания продукта может помочь владельцу бизнеса найти новые источники, которые могут предложить более выгодные предложения или иметь доступ к более качественным материалам.

Наличие финансовой подушки безопасности может спасти бизнес от разорения в трудные времена. Однако одного этого может быть недостаточно. Владелец бизнеса должен быть готов к решительным действиям в случае необходимости. Это может включать в себя рабочие смены вместо найма дополнительных работников, закрытие бизнеса в нерабочее время или отказ от продуктов, которые не приносят хорошей отдачи от инвестиций. Тем не менее, финансовая подушка необходима, если компании необходимо выдержать месяцы или даже годы медленного роста, чтобы остаться в бизнесе.

Повышение лояльности к бренду

Потребители, лояльные к определенному бренду, будут продолжать совершать покупки, даже если новые конкуренты предложат аналогичные товары по более низкой цене. Они также будут рекомендовать бренд новым клиентам, давая бизнесу бесплатную рекламу и принося дополнительные продажи.

Чтобы повысить лояльность к бренду, компании потребуется время, чтобы познакомиться со своими постоянными клиентами и выразить признательность за их бизнес. Могут помочь программы лояльности, а также персонализированные электронные письма и целевые всплывающие окна, которые предоставляют индивидуальные предложения на основе истории поисковой системы или истории покупок. Предложение заглянуть во внутреннюю работу бизнеса может помочь клиентам почувствовать связь с компанией и ее сотрудниками. Быстрое и эффективное обслуживание клиентов также является обязательным, поскольку потребители ожидают, что к ним будут относиться с уважением и профессионализмом, если им понадобится помощь с товаром или услугой.

Повышение лояльности сотрудников

Сотрудники являются основой любого бизнеса, и заменить их может быть трудно, если не невозможно. Чтобы обеспечить высокий моральный дух в офисе и хороший уровень удержания сотрудников, работодатели должны уделять пристальное внимание вопросам, которые затрагивают сотрудников, и искать способы сделать работу лучше, проще и приятнее. Это не обязательно означает повышение заработной платы; скорее, это может быть предоставление дополнительных дней отпуска, предложение работать из дома, чтобы избежать длительных поездок на работу, возможность обучения, позволяющая сотруднику полностью раскрыть свой потенциал, или даже выходной день.

Владелец бизнеса, который не знает, как сделать сотрудников счастливыми , может спросить сотрудников, какие льготы или привилегии для них наиболее важны. Ответы, скорее всего, будут разными, и бизнес может быть не в состоянии удовлетворить все запросы; тем не менее, мудрый владелец бизнеса постарается удовлетворить самые важные потребности сотрудников, предлагая открытую линию связи, чтобы сотрудникам было удобно обращаться за помощью, когда они в ней нуждаются.

На протяжении многих лет мне нравилось работать с целым рядом компаний в разных отраслях. Мои проекты в настоящее время включают работу в качестве старшего советника в фирме, которая владеет ресторанами, круглосуточными магазинами и бухгалтерскими фирмами. Я видел, как компании добивались успеха вопреки всему, и я видел другие компании, которые могли бы добиться успеха, но не сделали его долгосрочным. Рекомендации, предложенные выше, являются одними из самых важных советов, которые я мог бы дать любому владельцу бизнеса. Невозможно знать, что будет в будущем, и подготовиться ко всем возможным случаям. Тем не менее, я могу с уверенностью сказать, что гибкость, мудрое управление финансами, укрепление лояльности к бренду и удовлетворение потребностей сотрудников повысят шансы компании на долгосрочный успех.

Оцените статью
ODELAX.RU
Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x

Проверить франшизу

Спасибо
Ваша заявка отправлена
Скоро мы свяжемся с Вами